下载后可任意编辑安全生产专项方案一、安全生产管理制度及安全生产体系1.1 安全责任制建立以总承包项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，项目部各部门、分包专业施工单位，直至班组职责明确，落实到人的项目安全管理责任制。且在总承包项目部指定一名项目副经理专门负责安全管理工作，设立专职安全管理班子—工程管理部安全管理组，具体负责项目安全管理工作。安全管理制度1.2 安全施工组织管理措施安全施工组织管理流程图组织机构图安全生产责任制岗位责任制考核录工程意外损害保险单保险合同安全技术交底记录安全文明施工策划EHS施工管理制度EHS管理台帐专项安全技术方案交底记录隐患整改通知单整改报告罚款通知单编制组织管理体系编制安全生产责任制编制安全文明施工策划建立管理制度与台帐办理工程意外损害保险专项安全方案、交底安全技术交底、安全教育安全检查下载后可任意编辑1.3 建立完善安全体系项目经理部成立以项目经理、总工为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，讨论改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深化开展。安全生产体系见下图。项 目 经 理安全领导小组项目专职安全员项目技术负责人泥工负责人铁工负责人机械负责人水电负责人各施工队专职安全员施工作业班组长施工班组兼职安全员下载后可任意编辑1.4 建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系,设质量安全监察部,配 3 名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时仔细接受建设单位安全监督和监理单位的监督，接受社会安全监督部门的监督。安全保障组织机构见下图： 安全保障检查程序见下图：安全施工领导小组组长： 项目经理副组长：总工施工技术部质量安全监察部物质设备部综合部各施工班组全体施工人员政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查工程师各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员下载后可任意编辑1.5 明确安全体系要素职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。1.6 编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂...
