下载后可任意编辑第一章 安全生产目标为了严格法律规范本项目安全生产条件,进一步加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平,确保职工的安全和健康,制造一个良好的施工环境,制定本项目的安全管理目标:1、提高认识、仔细组织,从讲政治、保稳定、促进展的高度,提高对安全生产工作重要性的认识,做到早预防早发现早整改。在繁重的施工工作中不忘“安全第一”的原则,工作不断,秩序不乱,促进整个项目的安全生产工作,做到 “六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。 “六无”即:无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大机械设备事故、无重大火灾、无重大管线事故、无重大交通事故;“一杜绝”即:杜绝重伤、死亡事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工);“三消灭”即:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故;“一创建”即:创建安全文明施工施工场地。安全事故死亡率控制在 0.3‰以内,安全管理法律规范,资料齐全。遵循桂武公司制定的《安全生产管理办法》,实现安全文明管理达标率 100%。2、健全和落实安全生产责任制,加强监督检查,清除事故隐患,各部门、各班组要针对性地开展自查自纠和专项监督检查,特别要加强施工区域安全防护设施、人员安全意识和用电管理等重要环节的安全工作,及时排除事故隐患。安全检查要以班组自查自纠为主,各部门组织抽查为辅;要注重实效,力戒形式主义。3、加强职工的安全生产思想教育,各部门、各班组要加强职工的安全生产教育和培训,教育职工遵章守法,充分调动广阔干部、职工搞好安全生产的积极性,发动群众查隐患、堵漏洞、保安全,做到“不损害自己,不损害别人,不被别人所损害”,把党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本项目班组的各项规章制度落实到基层,做到职工受教育达 100%,及时化解矛盾,避开酿成人为事故。4、加强整改,确保安全,对于安全检查及自查自纠中所发现的问题、安全隐患及时整改,整改率达 100 于整改不力的部门、班组坚决实行停下来整改好再施工。第二章 安全组织机构及保证体系一 安全生产领导小组为实现安全生产目标,本项目成立由项目经理谭建华任组长,总工程师唐永辉、项目副经理钟辉煌、刘奇任副组长,及安全员组成安全生产领导小组。安全生产领导小组是本项目的最高安全管理机构。项目经理谭建华为安全生产第一责任人。组 长:谭建华副组长:钟辉煌、唐永辉、刘奇安全员:董杜平...