下载后可任意编辑安全生产目标监测与考核制度1 目 的为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调进展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法
2 考核的范围本公司范围内
3 考核内容（1）控制指标各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等
（2）工作目标安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等
4 考核办法（1）考核实行年中考核和年终考核相结合的方式进行（2）考核分值计算根据安全生产工作监控考核评价标准，总分按 100 分计算，考核采纳逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止
（3）考核结果的档次划分考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次
总分 79 分以下的定为“不合格”，80—84 分的定为“合格”，85—94 分的定为“良好”，95 分以上的定为“优秀”
5 绩效考核有关规定（1）直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避开出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的月绩效工资
（2）各级考核者如当月没有进行任何处罚，则扣发当月绩效工资的10%，如发生重大问题未及时报告或按规定处理，将视情节扣发 1～3 个月的绩效工资
（3）如下级工作未完成，直接上级未发现或未提出，被考核小组发现，则直接上级承担连带责任，取消直接上级当月绩效工资，反之则免于处罚
（4）绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据
（5）各级考核者要按时把各自的考核情况上交考核小组（次月 10 日前），如不按时提供考核情况，每
