下载后可任意编辑安全精益管控模式 课程名称：安全精益管控模式培训对象：企业安全、设备、生产等部门管理人员培训课时：2 天 12H 课程前言： 一起事故可以把一个企业毁掉，一起事故能够把我们所有的功劳一笔勾销！ 本课程从另类视角审视企业安全，立足实战，聚焦执行与细节，在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考！ 授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践，横跨几十个行业领域，与您一起分享安全管理实践中的热点、冰点、疑点和难点。 课程收益： 1.讲师二十多年亲身实战的提炼总结，自主研发该课程,“讲我所做，做我所讲”。 2.破解“安全制度不能落地”难题，大量案例“点醒”学员开始思考与检讨，树立“安全零事故，现场零隐患”的理念，“战战兢兢如履薄冰”的“倒查断根”，使企业真正将安全措施落地。 本课程与企业实际高度结合，能使企业快速瞄准瓶颈予以突破。 课程特色： 1.首次从设备的视角切入企业安全管理，全程案例解析带给您深深的思考。 2.用“司空见惯”的现象，“倒查断根”的思想讲授本课程，将 OEC 理念融入安全管理，发现管理上的盲区和漏洞加以改善。 课程纲要：第一篇.播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间有了安全不见得有了一切，没有安全就没有了一切1. 批判“安全事故不会发生在我头上”4. 全系统参加下载后可任意编辑的观念批判“安全事故在企业难以避开”的观念批判“先进技术论”和“环境安全论”思考：泰坦尼克号的启示案例：杜邦第一次事故后的惊人之举2. 树立安全是天的观念思考：王家岭矿难的思考讨论：该不该处理他？3. “墨菲定律”对安全管理的启示思考：“自救器”暴露了什么？频繁的大桥垮塌留下了怎样思考？5. 全方位渗透案例：日本神户制钢所的“兄弟制度”菏泽交警的安全教育6. 安全带现象案例：致命的安全带7. 安全管理 10 大方针 第二篇.纠违章:杜绝不安全行为 条条规章血写成，人人必须严执行宁烦十次保安全, 不省一次去冒险宁在时间中等安全，不在危险中抢时间血的教训写成的安全规章、操作规程为什么员工视为儿戏？一大堆的规章一到终端就变样！杜邦公司十年讨论结果显示：不安全行为几乎是造成所有损害的主要原因。1. 违章六情形思考：武汉施工场地的 19 条人命带来的思考2. 高危六时段案例：事故为什么发生在他身上？典型违章案例3.STOP 安全观察4.目视化及防呆案例：大小牌许可证制度5. 要使规章成为员工行为的准绳有法必...
