下载后可任意编辑 目 录 班组班前（后）会制度.......................................................1 班（队）长跟班、值班制度...............................................5 班组安全标准化管理制度...................................................6 职业危害防治措施.............................................................11 班组隐患排查与治理制度.................................................16 安全检查与奖惩制度.........................................................18 班组学习培训制度.............................................................23 班组长跟班交接班制度.....................................................26 班组安全文明生产制度.....................................................28 班组安全管理绩效考核制度.............................................31 安全活动日制度.................................................................33 班组互保联保制度.............................................................351下载后可任意编辑班组班前（后）会制度班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地仔细贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，仔细开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。一、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短（一般为 30min 左右）、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”（即交任务、交安全、交措施；查精神身体状态、查个人保护用具），特别工种可有...
