下载后可任意编辑宝宝公司电子商务成品仓库管理制度一、工作职责 1、仓库主管:库房货品存置规划;对仓管人员的管理;货品的定期整理(半月一查,主要是清理和整齐统一存放);合理协调与完成物流部下发的工作任务;出入库手续的严格审核
2、仓管人员:严格根据配货单进行配置,不能出现错配、漏配、多配情况的发生;及时对仓库货位进行整理;服从和完成仓库主管的工作安排
3、扫描人员:严格根据公司规定对出入库产品进行条形码的扫描;及时将仓库库存情况向仓库主管汇报;服从和完成仓库主管的工作安排
二、出入库要求 1、入库要求:生产入库或者其他仓库调拨入库,需要扫描后并开出入库单,同时在电脑系统中更新电子商务的库存帐;顾客退货或者换货入库,则需开出“退货/换货单”,才能进行入库
2、出库要求:属于销售发货的,根据打单员开出的销售类单据进行发货;假如是次品或者是积压库存调拨的,需要开出“出库单”
三、工作环境要求 1、仓库产品的爱护和保护,根据保存的规定,在上货、退货、存货时要保证产品的洁净、洁净,不能由于人为因素造成货品的损耗
2、各种装饰物品要保持合理存放,避灰避尘,清单详细
3、要注意仓储区的温度、湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿
4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全
5、注意不要让产品直接暴露在阳光下晒
四、仓库分区管理仓库根据功能性分为五个区域:第一、大量存储区:非悬挂类货品以整箱方式储存;第二、分拣区:悬挂类货品和已拆零非悬挂类货品放置在陈列架上,及时补充非悬挂类货品在陈列架上数量;第三、促销区域或畅销区域:将短期内销售数量大,因畅销或者参加促销活动货品致使短期内销售数量大的货品放置于该区域内,提高配货、分拣效率
第四、退货区:即将准备退换的商品放置在专门的货架上,便于二次检验,合格品进入上述三个区下载后可任意编辑域
残次品进入残品区;第五、残品区:存放因残次导致无法销售