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2024年工期滞后的应急处理预案VIP免费

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范文范例指导参考成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后的应急预案中国水利水电第X工程局有限公司word版整理范文范例指导参考成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二〇一七年三月word版整理范文范例指导参考成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后的应急预案批准:审核:复核:编制:中国水利水电第X工程局有限公司word版整理范文范例指导参考成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二〇一七年三月word版整理范文范例指导参考目录1编制目的........................................................................................................12适用范围........................................................................................................13工作原则........................................................................................................14赶工措施........................................................................................................14.1技术措施..................................................................................................14.2经济措施..................................................................................................24.3组织协调措施...........................................................................................24.4合同措施..................................................................................................2word版整理范文范例指导参考4.5施工机械配备...........................................................................................34.6材料计划..................................................................................................34.7劳动力配置及保障措施.............................................................................34.8后勤保障..................................................................................................4word版整理范文范例指导参考word版整理范文范例指导参考工期滞后的应急预案1编制目的由于本标段工程量大,工期要求紧,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照一定的工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程的顺利进行。施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如人力、材料、机械、气候、组织协调等等,不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。为此结合我部施工实际情况,制定本方案。2适用范围适用于本标段工期滞后的现场应急处置工作。3工作原则有效的控制工期滞后应急处理工作,实行正确应对、快速及时、努力将损失降至最低程度的工作原则。4赶工措施4.1技术措施组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施(施工方案、技术交底和作业指导书等),提前word版整理范文范例指导参考做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺。落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽敞,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分块管理通过作业分块来缩小工程规模,组织小流水施工,可以缓解材料、机具调试等因素的影响。施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,根据工程总...

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