下载后可任意编辑有关股权激励的一些思考一、股权激励的意义1、吸引核心人才加盟，降低单位短期支付成本
2、激励核心人才，把股权的获得与业绩挂钩，使得单位与个人共同进展
3、留住核心人才，激励核心人才的同时加大核心人才的退出成本
二、成功企业范例华为：创业资本只有 2 万元，无法用现金吸引和维持人才加入，华为实行内部股权和高分红制度
联想：1993 年给予高管和核心员工 35%分红权，1998 年转为正式股份
三、股权激励的适用人群范围对于非上市企业，股权激励对象理论上为公司高级管理人员以及对企业整体业绩和持续进展有直接影响的核心技术、业务和管理骨干
1、重要性：他的离开对企业是否有重大损失
2、可替代性：是否可以很快找到替代他的人
四、什么是股权在企业经营活动中，股权包含以下权益：1、分红权；2、增值权；3、处置权；4、投票权
企业为吸引优秀人才，可以酌情给予经营管理团队实股或虚拟股
五、股权与奖金激励的各种形式及做法1）实股
投资人免费赠与被激励人股份，这种股权激励的方式激励性强，但风险性极高
被激励人出资，股东将存量股权转让给被激励人，或是是被激励人增资扩股
具体情况由股东与被激励人意愿而定
下载后可任意编辑2）实股期权
公司授予激励对象在未来一定时间内以预先确定的价格和条件购买公司股权的权利，激励对象可以行使也可以放弃这种权利
例如， 2024 年底净资产 10000 万，授予高管 1%股份，100 万股的期权，按 1 元一股定价
2024年利润 2000 万，2024 年利润 3000 万
截止 2024 年底，净资产上升为 15000 万，每股股价为 1
5 元，但该高管此时仍可以 1 元每股的价格买下 100 万股（1%）的的股份
3）虚拟股票（分红权）
对于重要岗位（对岗不对人）给予分红权
从公司利润中拿出一定比例给予重要岗位的职业经理人，提升其对于企
