下载后可任意编辑1 目的为使工程变更能完全符合客户要求及生产需求,有效控制原材料供应和产品开发生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,法律规范工程变更的管理
2 范围公司产品的开发、制造、检测等过程相关变更以及原材料供应商变化的相关变更,包括客户要求的工程变更及公司内部的工程变更
1 相关部门:3
1 提出(即 ECR :Engineering Change Request);3
2 参加评审;3
3 实施与落实(即 ECN :Engineering Change Notification)相关配合支持工作;3
2 质量安全部:3
1 审核有关产品的,并确认是否受理变更
2 核发有关产品的《工程变更通知单》及修订相关技术文件;3
3 确定工程变更相关物料及产品的处理方式
4 负责跟踪有关产品的的实施过程;3
5 负责有关产品的及编号与台帐管理,相关文件发行、回收、作废
3 生产部:3
1 审核有关制程条件(包括设备、设施、工装、夹具、工艺等,下同)的,并确认是否受理变更
2 核发有关制程条件的《工程变更通知单》;3
3 依照修改工艺文件、操作规程等、调校生产设备及工装夹具设备等
4 负责跟踪有关制程条件的的实施过程;3
5 负责有关制程条件的及编号与台帐管理,相关文件发行、回收、作废
4 质量安全部:3
1 负责对产品相关的工程变更后的产品性能检验测试
2 负责有关原材料供应商变化的工程变更效果的验证;3
5 营销部:3
1 接收客户变更信息;3
2 向客户传递变更信息
3 变更后产品重新向客户送样确认(需要时)
1 变更的范围4
本程序所涉及的工程变更包括:4
1 有关产品的变更—— 客户要