京东商城分析报告京东商城分析报告电子商务部电子商务部20092009年年77月月1616日日序言序言01一、昨天在2003年以前,刘强东的目标是成为3C领域的公司、苏宁
那时,京东已经有多家连锁店,如果没有非典,京东有可以成为另一家宏图三胞
非典期间,刘强东心一狠把所有12个门店都关了,销售量立刻变为零
当时没有人知道非典会在什么时候结束,但库房里还有很多货
刘强东只好让员工们到网上卖货
在这之前,刘强东对互联网一点都不了解,“甚至不知道什么是BBS”
但现在他不得不上BBS去发帖卖货
然后戴着口罩把货送到邮局去
“一切都是一种偶然
要是当时我们逼着员工去开店,也不会想着要做电子商务
”一个偶然,让京东成为最大的专业3C电子商务网站……序言序言02二、今天根据最新销售统计数据,京东商城09年6月份单月营业额已经超过3
5亿元,成为中国B2C行业单月销售冠军
这也是垂直类B2C企业首次超过综合类B2C企业成为行业领头羊
此前,根据易观国际Enfodesk近期发布《2009年第1季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示,2009年第1季度中国3C产品B2C网上零售市场销售规模达13
35亿,环比增长32%,占整个B2C市场销售规模的38
19%京东商城本季度3C产品销售规模达到5
7亿人民币,环比增长29%,继续在该市场保持强劲的增长势头
依据目前的增长速度,京东商城今年年内的销售额有望突破40亿元
截止到目前京东商城会员数已突破120万人,日均浏览量达到50万
序言序言03三、明天京东商城已经成长为整个家电零售市场不可忽视的中坚力量,它的高速发展改变的不仅仅是B2C行业的格局,对传统家电零售市场格局的影响也将更为深远……附件一:《京东商城商业计划书2006版》Poweredby资本背景资本背景04资本注入势不可挡京东商城的飞速发展和良好前景赢得了国际著名风险投资基金的