房地产绩效考核指标库VIP免费

下载后可任意编辑房地产绩效考核指标库1.财务部1.1 经理关键绩效考核指标（权重 60%）考核内容 业务目标 评分标准部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现.逐条核实计划是否按时完成。完成率每下降 5%扣除分值的 10%，完成率低于60%，则该项为零分关键职能的完成质量资金管理融资工作与银行保持良好关系，为公司开拓融资渠道，解决公司项目融资需求。发生工作失误一次扣除分资值的 10%资金调度及时、准确掌握并反映公司资金状况，做好银行及时还款工作；统一管理公司资金和资金内部调度。安排合理，保证较高的资金使用效率。成本控制管理成本按制度审核公司各项成本费用支出违反公司成本管理规定或差错一次扣除分值的 10%会计业务会计核算按会计制度核算准确、审核无误，帐务处理无差错出 现 差 错 一 次 扣 除 分 值 的10%会计信息按会计制度和有关部门及公司领导要求及时提供财务报表及出具财务分析正常情况下，每延误一次扣除分值的 10%；出错一处扣除分值的 10%工资发放及社会统筹 部分缴纳根据综合办公室及营销中心提供的工资调整依据及时制作工资表并发放。工资发放日标准为每月 8 日、15 日。根据综合办公室提供的社险缴纳变动表单准确、及时申报统筹部分。出 现 差 错 一 次 扣 除 分 值 的10%；正常情况下，每延误一次扣除分值的 10%；财务审计按公司要求协助做好内部审计未协助做好内部审计扣除分值的 50%按公司要求做好税务等相关部门的检查工作未按要求做好相关工作每次扣除分值的 50%符合公司内部审计要求，在内部审计中无问题发现。在审计中发现问题视情扣分合同财务条款审核并参加会签就相关的财务问题对重大合同提出建设性意见因合同中已经审核并已采纳意见后的财务条款不当---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑给公司造成损失[否决性指标]管理财务档案的严格度有效执行管理制度，保证财务档案的妥善保管财务档案遗失一次扣除分值的 20%内部管理做好对部门内其他成员的指导和考核，保证部门工作的有效性部门内成员工作出错，则按照与该成员相同标准扣分上级临时交办额外工作按公司领导要求完成没完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守国家财经纪律、会计法及各项政策法规，遵守本公司的规章制度。发生违反规定事件，一次扣除分值的 10%1.2 会...