材料入库管理制度 1、 运输队材料管理员为：张文剑，库工为：张改仙。 2、 材料入库前必须了解物资的基本性能，并根据类别、物资化学性能，采取不同方法进行存放。 3、 库存物资要做到合理存放。作到十不:不锈、不潮、不冻、不腐、不蛀、不霉、不漏、不爆、不变、不坏。库内物资要经常维护和保养，做到五净（地面、墙壁、门窗、货架、货物干净）五无（无灰尘、杂物杂草、无虫、鼠害、无蛛网、无积水、无污垢），三条线(物资堆码一条线、货架摆放一条线、料签悬挂一条线),四号定位（库号、架号、层号、位号)，五五摆放.货区物资堆码整齐。各类物资帐、物、卡、资金四相符。 4、 对大型物资的存放要下垫上盖，并按规格存放。 5、 贵重物资、易燃易爆、易腐蚀及剧毒性物资，要求与其它物资隔离，单独存放。 6、 闲置物资应单独设帐，特殊保管。 7、 库存物资坚持永续盘点和定期盘点。 8、 防火设备齐全，库房严禁烟火。灭火设施必须按时更换。 材料发放管理制度 一、 认真执行材料的“先进先出”原则，注意材料的保管期限，保管过期材料及时上报主要领导,经技术鉴定合格后方可投入使用。 二、 出库材料必须准确，出库工作一次完成，以防差错. 三、 保管员接到出库通知后，要严格审查。检查无误后方可发放。 四、 材料发放后，对原货位库存材料要进行清点，以便存放新进物品等。 五、 收发材料必须采用同一计量方法，检尺收检尺发，检斤收入检斤发放，换尺收入换尺发放。 六、 严格退库手续，凡已领出材料,退库必须保持材料良好。 七、 材料发放由材料员统一管理,其他人员未经主要领导批准严禁私自发放材料. 八、 认真执行市场化管理办法,做好材料领用发放记录。账目要详细准确，发放材料要有明确的发放时间，领料人使用地点及用途。 旧材料回收管理制度 1、 回收范围： 材料员全队范围内所有材料回收与上缴工作，其它任何班组及个人未经对领导同意不得私自处理,否则按规定处罚。 2、 材料员全队范围内所有材料回收与上缴工作,其它任何班组及个人未经对领导同意不得私自处理，否则按规定处罚. 3、 考核规定及奖罚办法： 废旧物资回收实行交旧领新制度,执行月考核办法，具体为每月30日由材料员对各班组所领用的材料进行统计，根据上缴规定及比例进行考核，按奖罚办法执行并出具奖罚单交运输队第一副队长兑现 4、 具体奖罚标准 a) 轴销子、瓦盖等小件1 元/件. b) 矿车插销3 元/件，单环5 元/件，三环...
