常见公司部门分配及部门职责VIP免费

股东会职责 由 全 体 股 东 组 成 的 股 东 会 （ 股 份 有 限 企 业 称 “ 股 东 大 会 ”）， 是 企 业 的 权 力 机 构 ， 依 照 《 中 华人 民 共 和 国 企 业 法 》 行 使 如 下 职 权 ： (1 ) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (2 ) 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。 (3 ) 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。 (4 ) 审议批准董事会的报告。 (5 ) 审议批准监事会或监事的报告。 (6 ) 审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。 (7 ) 审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (8 ) 做出发行企业债券的决议。 (9 ) 做出企业增加或者减少注册资本的决议。 (1 0 ) 做出股东向股东以外的人转让出资的决议。 (1 1 ) 做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。 (1 2 ) 修改企业章程。 董事会职责 董 事 会 向 股 东 会 负 责 ， 主 要 行 使 以 下 职 责 ： (1 ) 召集股东会，并将工作向股东会报告。 (2 ) 执行股东会的决议。 (3 ) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (4 ) 制定企业年度财务预、决算方案。 (5 ) 制定企业增加或减少注册资本的方案。 (6 ) 制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。 (7 ) 拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。 (8 ) 决定企业内部管理机构的设置。 (9 ) 聘用和解聘企业经理。根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。 (1 0 ) 制定企业的基本管理制度。 总经理办公室职责 1.部 门 概 述 协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室，既有协调左右、联系内外，又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。 2.部 门 机 构 设 置 直属上级为总经理，下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。 3.部 门 职 责 (1 ) 协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。 (2 ) 根据企业领导意见，负责召集企业办公会议及有关会议，做好会议记录，整理会议纪要，安排归档工作，并对会议决议的贯彻实施进行检查督促。 (3 ) 负责企业年度综合性资料的汇总，并负责企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿的草拟，编写总经理发言稿及审核其他以企业名义发言的文稿。 (4 ) 组织拟定、修改和编写企业通用管理标准规章制度，协助...