.2015-2016年度供热运行方案目录1总则……………………………………………………………11．1编制目的……………………………………………………11.2适用范围……………………………………………………11.3２015－2０16年度关键业绩目标……………………………１２组织机构及职责………………………………………………22.1供热调度体系………………………………………………22.２职责…………………………………………………………３3供热概况及负荷预测…………………………………………４3.1供热基本流程………………………………………………43．2厂内热源供热能力分析……………………………………43.3供热总体情况………………………………………………54运行状态分析…………………………………………………６４．1高温水供热设备情况………………………………………6４.2首站高温水管网情况………………………………………７4.32015-2016年拟采取供热方式……………………………84.４高温水运行基准温度………………………………………8..5供热运行………………………………………………………９５.1供热前期工作时间安排……………………………………９5.２供热运行水力平衡管网调整………………………………１15．3换热站巡视…………………………………………………115．4系统停运…………………………………………………１25.5能源管理工作………………………………………………125.6供热应急预案………………………………………………1４６附则……………………………………………………………１4..１总则１．1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行,降低生产成本,增强对外供热能力,提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的,结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况,参照2014年－２０１5年采暖期运行经验,对今年供热情况全面进行分析、预测,特制定２01５年-２０１６年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.32015-2016年度关键业绩目标关键业绩目标表一序号指标单位目标值备注1单位面积耗热量GJ/㎡•采暖季0.338标准修改为≥18度2单位面积水耗t/㎡•采暖季0.058水电费合计为1200万元3单位面积电耗ｋwh／㎡•采暖季1.354一网补水率‰１0５采暖汽费收缴率%986辅料及大小修费用万元657服务车辆用油万元4.0..2组织机构及职责２．1供热调度体系为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立20１5-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组:组长:xx副组长：ｘxx成员：xｘｘxxxxxｘxｘxxxx供热运行小组主任：xxx副主任:ｘxｘxxx成员：xｘxｘxxxxx供热集控中心班组成员..图1供热调度组织机构图运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二序号姓名电话序号姓名电话１xxx１6５3９6894４３579１１13.热电公司领导生产科生产调度各值调度副经理集控中心供热公司专工各工业用户首站各供热所供热小组供热公司.151７2.2职责2.2．1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作,审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核,执行审核后的供热调整运行方案的实施２.2.2热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温变化情况的收集，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式,协调厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节,组织异常、事故处理及其他协调工作。２．2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构，是热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统,作为对外供热服务与热用户的联络纽带。在确保热源点安全运行的前提下,按照规定，根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级...
