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1 2012 年度培训计划 目录  公 司 人 力 资 源 环 境 分 析 一 、 公 司 发 展 目 标 与 人 力 资 源 现 状 简 析 二 、 目 前 培 训 现 状 三 、 2011 年 度 培 训 重 点 目 标  年 度 培 训 课 程 主 要 内 容 一 、 培 训 主 旨 及 依 据 二 、 培 训 层 级 及 培 训 课 程 设 计 三 、 培 训 预 算 四 、 培 训 效 果 评 估 五 、 培 训 文 化 宣 导 六 、 培 训 计 划 控 制 2 公 司 人力资源环境分析 一 、 公 司 战 略 发 展 与 人 力 资 源 现 状 公 司 战 略 简 述 : 通 过 5 年 的 发 展 , XX 地 产 目 前 进 入 了 重 要 的 发 展 转 型 期 。 开 发 模式 从 初 期 的 合 作 开 发 , 转 化 为 独 立 开 发 与 合 作 开 发 并 行 的 模 式 ; 发 展 规模 从 单 个 项 目 运 作 , 转 化 为 多 项 目 同 时 上 马 、 滚 动 开 发 的 规 模 。 5 余 年的 快 速 发 展 期 间 ,公 司 团 队 也 从 最 初 的 几 十 人 ,发 展 到 目 前 的 150 余 人 。 同 时 随 着 国 家 政 策 的 规 范 性 及 行 业 的 逐 渐 成 熟 , 对 于 开 发 商 管 理 、运 作 的 要 求 也 随 之 大 大 提 高 。 在 未 来 几 年 的 发 展 上 ,“ 人 力 资 本 ” 作 为企 业 发 展 的 根 本 动 力 , 作 为 公 司 的 命 脉 , 也 要 面 对 巨 大 的 挑 战 及 冲 击 。所 以 我 们 需 要 在 尽 可 能 短 的 时 间 内 , 打 造 出 技 术 过 硬 、 意识靠前 、 管 理规 范 、 团 结进 取的 战 斗型 团 队 。 人 力 资 源 环境分析: 目 前 团 队 现 状 表 1 分析: 中高 层人 数占公 司 总人 数约 20%, 处于 较为 合 理 水平。 3 表2 分 析 : 2 年 以 上 在 职 人 员 仅 为31%, 且 大 部 分 为 公 司 创 始初 期 中 高 层 人 员 ; 2 年 以 下 在 职 人 员 所 占 比 例 为69%,新 晋 人 员担 任 要 职 比 例 不 高 。 由 此 可 以 看 出 , 在 未 来2 年...

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