年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地 区 及 上 级 部 门 关 于 安 全 生 产 工 作 的 法律 法 规 、 方 针 政 策 ， 学 习 领 会 各 种 安 全 会 议 精 神 、 积 极 开 展 “安 全 生产 月”等活动及 安 全 生 产 工 作 ， 并制定出相应的 具体措施， 按照有关要求及 时反馈情况和上 报安 全 生 产 信息。 2、 建立健全 和落实全 员安 全 生 产 责任制， 将安 全 生 产 责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全 各 级 安 全 生 产 管理机构， 按照法 律 法 规 设置安 全 管理部 门 或配备安 全 管理人员。 3、 制定实施年度安 全 生 产 工 作 计划和保障措施。依据集团公司年度安 全 生 产 目标、 计划， 制定、 落实本公司年度安 全 生 产 工 作 计划、措施。严格贯彻、 落实集团公司各 项安 全 管理制度， 建立健全 公司各级 安 全 生 产 制度和操作 规 程。 4、 组织安 全 生 产 检查， 及 时消除各 类事故隐 患 。每月召 开 一 次安 全 工 作 会 议 ， 总 结 、 布 置安 全 生 产 工 作 ， 形 成 会 议 纪 要。每月开 展一 次 综 合 性 安 全 大 检查； 适 时组织各 类专 项安 全 生 产 检查， 建立事故隐 患 排 查台 帐 ， 做 到措施、 资 金 、 人员、 时间 、 预 案 “五 落实”。加强 安 全 管理。开 展 重 大 危 险 源 普 查、 登 记 、 报告 和监 控 工 作 ， 落实安全 生 产 保障措施。加 强 职 业 危 害 防 治 工 作 ， 建立职 业 病 防 治 台 帐 ， 开展 职 业 病 普 查登 记 和申 报工 作 ， 职 业 危 害 检查率100%。认 真 完 成 公司及 政 府 有关 部 门 的 各 项安 全 生 产 活动、 工 作 ， 及 时反馈和上 报安 全 生 产 信 息 。 5、 完 善 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 。 制 定 或 修 订 符 合 实 际 、 操作 性 强 的 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 组 织 相 关 人 员 学 习 预 案 内 容 ，掌握 现 场 处 置 方 案 。 配 备 必 要 的 应...
