年度重点工作推进计划VIP专享VIP免费

10月1.11.1.1熟悉公司现有管理机制、公司人员、组织架构以及岗位职责、内部资源与能力状况、现有公司相关产品、服务、业务流程等并进行分析诊断资料分析1.1.2与总经理沟通，确定工作重点方向及总体思路调查访谈1.1.3对内部员工进行调研访谈，了解目前工作中存在的问题，收集管理改善合理化建议调查访谈1.1.4整理调研访谈材料，确定工作方向和思路，并修订年度重点工作计划资料分析1.21.2.1加强增值业务运作模式、管理及机制建设工作，做好调查分析、计划实施与考核、效果评估等工作调查访谈1.2.2组织开展专业市场调研工作并撰写市场调研报告调查访谈1.2.3协助学校成立教学指导委员会，指导专业课程体系和课程教学内容体系建设 过程跟踪1.2.4组织开展实训教材和讲义开发，组织校内优秀教师、业界专家和相关实训企业做好教材编写及开发工作过程跟踪1.2.5协助学校做好特色化专业构建工作和教学资源库建设过程跟踪1.2.6组织进行各专业社会需求调查及胜任素质及任职资格模型开发工作，并据此进行实训课程、人才培养计划的制定等工作过程跟踪1.2.7协助学校进行校内外实训基地建设，协助学校加强与企业、行业的横向联系与合作，加强学生实践技能全面综合培养，促进学生就业过程跟踪1.2.8协助学校引进国内外知名的人力资源专家学者、企业家、政府官员和社会知名人士、岗位精英为特聘教授或专业技能训练指导教师过程跟踪1.2.9协助学校加强双师培养工作和学校教师校外实践工作过程跟踪1.2.10协助学校申请或联合承办职业技能大赛及等级考试过程跟踪1.2.11加强和职业资格认证机构的沟通及协调工作，开展国家职业资格证、行业执业资格证及国际认证的鉴定及管理服务工作过程跟踪1.2.12协助学校邀请国内外知名教师等专家开展教学研讨会、公开课、专场报告等 过程跟踪1.2.13组织与学校联合开展各种形式的培训过程跟踪1.2.14协助学校加强精品课程建设过程跟踪1.2.15组织开展相关咨询和培训服务过程跟踪1.2.16协助学校组织开展就业及岗前培训工作过程跟踪1.2.17协助做好毕业生就业推荐等工作过程跟踪1.2.18探索与企事业毕业生合作定向培养机制并组织实践过程跟踪1.31.3.1督导软件代理商资源库和渠道建设，促进和软件厂商的战略联盟的建立过程跟踪1.3.2组织建立完善软件代理商合作约束及激励机制并不断修订完善过程跟踪1.3.3督导客户市场需求信息收集、统计分析和整理归档工作过程跟踪1.3.4根据客户需求，指导新产品规划管理，做好现有软硬件产品、增值服务资源整合...