教育培训机构新薪酬制度全VIP免费

目录一、《新薪酬制度》制定目的. ........................................................ 1二、《新薪酬制度》制定原则. ........................................................ 1三、《新薪酬制度》适用范围. ........................................................ 2四、《新薪酬制度》薪资结构目录..................................................... 2第一部分：教学部工薪资结构....................................................... 3第二部分：客服部薪资结构......................................................... 5第三部分：市场部薪资结构......................................................... 6第四部分：内部岗位兼任补贴标准................................................... 7第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准............................................... 7一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014 年工作计划的落实。二、《新薪酬制度》制定原则1. 以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2. 给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2011 年 12 月 1 日起执行；3. 机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；（3）公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。三、《新薪酬制度》适用范围1. 适用公司目前所有部门职工；2. 新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。3. 公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行，四、《新薪酬制度》薪资结构目录第一部分：教学部工薪资制度第一节：教学部教师薪资结构表第二节：教学部教师绩效考核制度第三节：教学部教师晋升制度第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表第二节：客服部学管师绩效考核制度第三节：客服部学管师奖金制度第三部分：市场部薪资结构第一节：市...