下载后可任意编辑打造高绩效团队（企业内训课程） 【课程时间】1 天【课程地点】企业所在地【主办机构】 PMA 训练机构【培训对象】总经理、副总经理、部门经理及骨干课程介绍 ： 20 年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。很多媒体追踪报道这些团队的工作过程和事迹。但 20 年后的今日，500 强中假如哪个公司没有实行团队形式，则会成为新闻热点。但不是每个团队都会对组织带来积极的影响，想要提升组织的运行效率吗？想增强组织的民主气氛吗？让我们共同来打造这个充满生机的高绩效团队吧！一、团队为什么如此流行 二、团队沟通技巧 1、团队构成要素 1、团队最大的隐患——沟通 2、团队的类型 2、沟通中的积极倾听技巧 3、组建团队所遇到的阻力 3、沟通中有效表达的原则 4、团队组织所带来的积极的影响 4、有效沟通的过程三、团队角色搭配 四、激励 1、如何选择团队成员 1、团队士气问题的药方 2、选择团队成员的步骤 2、激励的类型 3、不同角色对团队的贡献 3、团队成员的需求 4、管理者如何管理不同角色的成员 4、激励团队成员的方法五、制定共享的团队目标 六、如何召开高效的团队会议 1、团队目标的来源 1、成功会议中的 4 个角色 2、设定团队目标的窍门 2、会议前的计划 3、如何制定挑战性目标 3、好的会议开端 4、将目标转化为详细的计划 4、达成结论的过程七、培育团队精神 八、化解团队冲突策略 1、如何提升团队凝聚力 1、冲突的必定性 2、如何培育团队合作 2、如何看待团队冲突 3、影响团队士气的原因 3、冲突的进展过程 4、如何提升团队士气 4、处理冲突的五种策略九、人际关系 十、迈向高绩效团队 1、人际需要的三层关系 1、高绩效团队的特征 2、影响人际关系的因素 2、雁群飞舞对团队建设的启示 3、人际关系六貌 3、新型团队领导者的角色 4、建立良好关系的要领 4、团队决策的方法---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2024]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条...
