下载后可任意编辑招标;代理;全过程;质量;控制 建筑工程招标代理机构早已出现在建筑市场中,并且有力地推动了我国工程招标投标事业的进展,在建筑工程招标活动中产生了广泛而深远的影响,发挥着越来越重要的作用
在激烈的市场竞争中,招标代理机构要进展
壮大,就必须不断提高招标代理服务质量,进一步完善招标代理行为,以增强代理工作的权威性,提高企业竞争力
一、招标代理工作的特点 1
固定时段工作强度大
一个项目从开始招标到选定中标人, 一般不超过 3 个月时间, 在这期间要完成项目申请
招标文件编制
投标人资格审查
开标评标等大量工作, 其中, 资格审查
开标评标都必须在规定时间内完成, 工作强度相当大
工作质量要求高
由于招标过程的严肃性, 招标代理人在招标工作中若出现一点小的疏漏都可能对整个招标工作造成严重后果,甚至会引起招标失败, 因此, 参加招标代理的工作人员必须以更高的标准要求自己
机械性工作多
随着招标制度法律
法规的逐渐完善, 招标过程的审批工作也逐步走向制度化
招标代理人要根据工程所在地的具体规定, 有条不紊地完成几十个招标流程, 期间大部分工作都属于技术含量不高
重复性强的工作
图 1 是某地招标代理程序
二、招标代理全过程质量控制 1
项目招标前期的质量控制 (1)业主沟通 招标代理合同签订后,招标公告应及时发出
但在招标公告发出前,应征求业主意见了解业主 对所委托招标工程的期望与具体的倾向性意见
主要做好以下几点: (a)委托人(业主)对招标工程造价
质量等要求以及委托人资金安排的想法
(b)作为代理机构有责任对涉及代理工作的法规
流程与酌情而定的建设性意见告诉业主,以便在法规与程序许可的范围内使代理机构与业主的意见达成一致, 而且力求作到最大程度地满足业主的要求
(c)招标代理机构应对当前承