下载后可任意编辑2024 年 8 月材料部绩效考核表姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________考核项目考核指标指标定义考核标准细分自我考评30%本栏平均分权重0 分2-3 分4-6 分7-8 分9-10 分工 作业绩采购计划完成率考核期内实际完成采购量/计划应完成采购量×100%完 成 率在 30%以下完成率达30%-50%完成率达50%-70%完成率达70%-90%完 成 率达90%以上6采购材料合格率抽检质量合格数 量 / 总 抽 检质量×100%合 格 率在 60%以下合格率达60%-70%合格率达70%-80%合格率达80%-90%合 格 率达90%以上采购成本降低率采购实际成本降 低 值 / 预 算计 划 成 本×100%成 本 比计 划 无降 低 ，有增加成本比计划降低 1-2 个 百 分点成本比计划降低 3-4 个 百 分点成本比计划降低 5-6 个 百 分点成 本 比计 划 降低率在 7个 百 分点以上材料市场考察状况上交考察报告的数量和质量上 交 考察 报 告且 报 告经 总 经理 评 为60 分 以下上交考察报告且报告经总经理 评 为60-70 分上交考察报告且报告经总经理 评 为70-80 分上交考察报告且报告经总经理 评 为80-90 分上 交 考察 报 告且 报 告经 总 经理 评 为90 分 以上招标管理及合同签订招标无不正规操作，合同无瑕疵招 标 无正 规 4次以上 ， 合同 造 成公 司 重大 利 益损失招标无正规 3 次，合同造成较大公司利益损失招标无正规 2 次，合同造成较大公司利益损失招标无正规 1 次 ，合同造成公司不大利益损失招 标 无正 规 0次 ， 合同 没 有损 害 公司 利 益损失材料账目管理账目出错率、完整性，软件上线进度账 目 出错 遗 漏不 法 律规 范 3次
