下载后可任意编辑XXX 餐饮连锁项目高管股权激励方案（试用）XXX 餐饮连锁项目“模块管理、统一采购、中心制作、主流配送”的经营模式渐趋成熟，赢利基本稳定，为激发基层管理团队在现有基础上发挥主观能动性，实现创新超越，总结历年绩效激励的经验，提出试点股权激励的建议，并拟定实施方案如下。第一条 关于股权激励本方案所称“股权激励”是指公司有条件地给予部分高层管理人员参加投资、决策、享受分红等相当于股东的权利，并在符合约定情形时回购其投资，上述权利对外不显名，不能转让或继承。激励股权持有人不承担公司经营亏损，但如分店出现任一月份的亏损，公司均可以撤销对激励股权持有人的职务任命；从而激励股权持有人丧失享受该激励的资格。下文中所称“股权激励”、“股东”均受本条约束。第二条 激励股权取得的方式2.1 公司从所持分店投资份额中提供不超过 30%的份额供激励对象自由参加，每名对象参加的份额不超过该分店投资总额的 10%。2.2 激励对象需按申请的参加份额实际出资；出资金额按分店原始投资不溢价对应投资份额计算；在具备取得条件后一个月内支付到位。2.3 原始投资包括新店装修、新添设备的投入或收购经营权的成本；无形资产（土地、房产、商标）取得和维持的成本不计入本方案的“原始投资”； “原始投资”由公司计财部、审计部、企管部核实后执行；按持“股”比例承担为改善和提高经营业绩新增的投资。2.4 完成以下程序的激励对象从完成当日始，即有权按本方案第三条享受股东权利：2.4.1 已经和公司签订劳动合同或聘用合同或《服务期协议》。2.4.2 已经通过入职培训，对包括公司制度和各项工作流程已经了解并签名确认。2.4.3 了解和接受本股权激励方案，在方案上签名确认。2.4.4 缴纳了核定的投资款额。第三条 股东权利持有激励股权的员工享受以下权利：3.1 参加讨论决定所在分店的人员编制、薪酬体制；3.2 参加讨论制定日常生产、管理流程；参加讨论为改善和提高业绩新增或处置经营性资产的方案。3.3 监督项目总部的采购定价、财务管理、产品质量、服务效率，有权向公司职能部门和项目负责人提出改进的建议。3.4 有权参加讨论经营和产品的定位、定价和营销策略。3.5 有权试行管理、产品等的创新方案，但经试行发现负面效果的，应立即实行措施防止风险扩大。3.6 享受所任职务对应的薪酬和绩效。3.7 享受每年一次的分红：分店税后利润在依法计提各项公积下载后可任意编辑金等规费后，向持有激...
