体检分院医院感染管理优质课件VIP免费

体检分院医院感染管理体检中心医院感染的特点隐蔽性特殊性我们常常会认为是健康人群体检，在体检服务中忽略了感染性疾病传播的潜在风险医院感染控制的新观念•医疗服务的五个“零”医疗服务零投诉医疗质量零差距医疗技术零缺陷医患关系零距离病人隐私零暴露•医院感染的发生“零”容忍医院感染止于规范管理医院感染“零容忍”的含意•“零容忍”是指我们对待每一个医院感染都要当作它永远都不该发生那样去追根溯源。将医院感染减少至最低水平•意味着可预防的医院感染不再是“可接受的”，仅仅低于国家平均感染水平并不足够好•意味着不仅仅降低“率”，更在于尽可能避免每个可预防医院感染案例的发生•医院感染已成为评价医疗质量的主要指标：感染控制的目标是零感染，而不是感染率。•医院感染管理质量在95％以上，否则其它都免谈，一票否决体检-------安全吗？控制医院感染加强医院感染管理的重要性，还在于它不但确保医疗安全，也可提高医疗质量，它是医疗质量管理的重要组成部分。卫生部反复强调，医院管理中，医院感染管理抓得不好，不但影响医疗质量，也会影响经济效益。•医院感染的定义•是指体检客户在医疗体检机构内获得的感染，包括体检期间发生的感染，在院内获得、体检后发生的感染，工作人员在体检机构获得的感染也属医院感染。•是当今医院管理中的一项重大课题•已经纳入法律程序•是医疗机构管理评审的重要指标•是医疗质量管理的重要内容之一医院感染控制管理的意义医院感染就其病原体来源，可分为二类：医院内感染内源性感染（自身感染）不可避免、难以预防外源性感染（交叉感染）可以预防建立健全管理体系三级管理体系：集团院感管理委员会→公司院感管理委员会→体检分院感管理领导小组。慈铭各公司感染管理委员会•主任:公司医务副总•副主任:医务部主任、护理部主任•常委:医务部、护理部、各分院院长•监控员:各分院护士长•医务人员感染管理职责•1、严格执行无菌技术操作规程及感染管理的各项规章制度。•2、掌握医院感染诊断标准。•3、发现感染病例，及时查找感染源、感染途径，控制蔓延，积极治疗病人，如实填表报告；发现有体检中心感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。发现法定传染病，按《传染病防治法》的规定报告。•4、参加医院感染知识的培训。•5、掌握职业防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。•分院感染管理小组组织结构（一）组织结构由院长、分院护理主任、监控医师、监控护士组成。（二）工作职责1、落实规章制度、操作规程。2、对本分院医院感染的各项工作进行监督检查，发现问题采取有效防治措施。3、对体检中发现的可疑感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低感染发病率；发现有感染流行趋势时，按法规要求作好登记，立即向公司医务部及护理部，并向当地卫生局、疾控中心报告。4、定期进行物体表面、医务人员手、消毒器械的监测。5、组织本院感染控制知识的培训。6、监督、检查医务人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度。7、做好对卫生员、配餐员的卫生学管理、培训监督及指导。体检工作中的感染管理•1、根据体检工作的特点制定本感染管理制度，体检各诊室视同为医院的门诊部科室管理。•2、医务人员每次对每一位客人检查操作前后均应认真洗手。•3、所有诊室均应有流动洗手设施及干手、快速手消毒设施.•4、各诊室应定时通风，诊桌、诊椅、诊床、门把手等应每日体检结束后，用250mg/l含氯消毒剂擦试消毒。如被客人的血液、体液污染后用高效含氯消毒剂及时消毒处理。•5、与客人皮肤直接接触的诊床单（罩）、诊垫（巾）要一人一用一清洁或消毒。听诊器每天体检结束后由医生进行清洁或消毒，（方法：75%酒精擦拭）血压计袖带每周由护士进行清洁或消毒（方法：可用紫外线灯照射或含氯消毒液浸泡清洗消毒）体检感染管理培训制度•为有效控制体检感染,各类人员均应接受感染管理知识的培训,并作为继续教育的重要组成部分。•培训制度及要求•1、医院感染管理专(兼)职人员培训时间每年不少于15学时；•2、新上岗人员医院感染知识培训与考核，培训时间不少于3学时，考核合格后方可上岗；•3、对医务人员...