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万科企业股份有限公司2019年度财务分析报告小组成员及分工小组成员及分工：：目目录录房地产行业背景：房地产行业背景：1、市场需求急剧上升。房地产市场存在刚性需求，需求量一直呈上升姿态，由于放房价的居高不下和政府调控等一些因素，持币待购现象严重。2、房屋销售价格同比继续上涨，但涨幅回落。经济适用房销售价格持平，商品住宅销售价格小幅度下降，其中普通住宅销售价格与上月持平，高档住宅销售价格小幅度下降。二手住宅销售价格上涨，涨幅下降。3、房地产开发量上升。房地产投资额同比增加，房屋施工面积、竣工面积都有所提升。4、直接融资受阻、信贷缩减。房企资金来源回落持续下滑。而房地产开发商的资金来源中，自筹资金所占的比例越来越高。5、房地产销售量存在地域性特征。由于政府管制、人们预期、房价等各种因素，造成房地产销量有不稳定趋势，“金九银十”销量涨幅同比降低。总的来说，房地产行业尽管备受争论，但还是国民经济一个重要行业。在城镇化大背景下，房地产行业还有前景。2019年谨慎乐观，短期还要贯彻限购措施，长期要有经济、法律等手段，更多的市场化方式；房地产市场差异性较大，关注市场差异性问题；暴利时代已经过去，今后企业更多要靠内功，靠创新，靠品质；房企和上下游企业要进一步强强联合，城镇化是进一步要推进集约、智能、绿色、低碳的城镇化，提供高性价比的产品。2019中国房地产企业实力排名前十强第01名：万科企业股份有限公司第02名：恒大地产集团第03名：保利房地产（集团）股份有限公司第04名：大连万达集团股份有限公司第05名：中国海外发展有限公司第06名：绿地控股集团有限公司第07名：龙湖地产有限公司第08名：华润置地有限公司第09名：世茂房地产控股有限公司第10名：富力地产股份有限公司万科公司成立于1984年5月,1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。是目前中国最大的专业住宅开发企业。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。万科简介：万科企业文化主要有四点：1、客户是我们永远的伙伴（服务）2、人才是万科的资本（人力资源）3、“阳光照亮的体制”（简单不复杂、规范不权谋）4、持续的增长和领跑万科发展历程：万科发展历程：多元化→专业化→精细化一、万科前十年发展战略：多元化的加法1、1984——1991年：战略混沌期2、1991年——1993年：边缘期，战略初步形成二、万科第二个十年发展战略——专业化的减法1、诺基亚战略：从多元化转向专业2、从综合商社到专营房地产①1991年：向综合业务发展②重组企业业务③转让怡宝蒸馏水④转让万佳百货三、万科第三个十年发展战略——精细化的乘法万科在完成“专业化”调整之后，从2000年开始第二轮扩张战略，由“专业化向“精细化”转型。从加法到减法，从多元化到专业化的回归，使资源得以集中，在房地产业务上也形成了规模优势，恢复了核心主业，获得了持续竞争力，最终成就了万科三十多年的持续增长的传奇。保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，连续五年蝉联国有房地产企业综合实力榜首，连续两年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2019年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选"2019年度中国上市公司优秀管理团队"，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2019年底，公司总资产突破2000亿元，实现销售认购732亿元。竞争对手——保利简介文化理念：奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明经营理念：务实（立足之本）；创新（发展之源）；规范（经营之道）；卓越（追求之境）企业观点：人才观（企业即人，企业为人，企业靠人）；服务观（您的满意是我们孜孜以求的目标）；市场观（没有饱和的市场，只有饱和的产品）企业精神：团队精神，敬业精神，创新精神保利地产：万科财务指标分析财务指标分析财务指标分...