2025年品牌培育管理体系VIP专享VIP免费

品牌哺育管理体系第一章 总 则第一条 为了顺利建立公司的品牌体系，完善公司的品牌哺育和品牌管理,增进品牌发展，特制订本体系。第二条 品牌管理通过为消费者提供一种长久稳定的风格、利益、服务和质量，使品牌价值最大化。第三条 本方案合用于公司自有的品牌哺育管理。第二章 品牌定位第四条 品牌是公司为消费者提供产品和服务的外在载体，是公司价值增值的重要工具，品牌的价值在于它在消费者心目中的独特的、良好的形象。第五条 品牌定位是通过传递公司或品牌的特定信息，与传输对象进行沟通，在目的消费者中占据特定的位置，树立良好的市场形象，将公司或品牌与竞争对手分辨开来，以占据更大的市场份额。第六条 品牌是公司一种复杂的价值体系，品牌定位重要涉及下列含义：（1） 属性：公司应当通过产品和服务体现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高美誉度的品牌属性。（2） 利益：“质量优良”意味着功效利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高美誉度能够转化为情感利益，使消费者充足享有到品牌带来的满足。（3） 价值：公司各品牌要集中体现公司创新、高质量、高美誉度、高满意度的价值所在。（4） 文化：公司各品牌要体现公司的公司文化，保持品牌文化特质与公司文化的一致性。（5） 消费者：各品牌要体现出良好的质量意识和品质规定，满足特定消费者群体的需要。这是各品牌在消费者方面的品牌体现。第七条 品牌定位的清晰、精确和正式规范是品牌管理的前提和基础，是制订各项营销方略的前提和根据，品牌定位的目的是使公司在品牌管理上有的放矢能够从品牌管理中达成公司品牌发展的愿望。第八条 各个品牌的定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。第九条 各品牌的市场营销活动，涉及产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须恪守公司对各品牌定位的内涵。第十条 品牌定位由公司总经理办公会决定和讨论修改，各部门在执行中不得私自更改。第三章 品牌哺育管理第十一条 公司的品牌哺育管理但愿达成下列目的：（一）品牌的增值效用（价格、消费者影响力、代理商影响力等）；（二）产品革新：不停增强产品质量满足消费者需要；（三）建立品牌优势；（四）提高广告的投入产出比；（五）控制销售渠道；（六）产生品牌的持久效力。（七）通过品牌哺育管理提高消费者对“奥鑫管业”品牌的信任，社会的承认，...