供货安装进度计划一、总体供货组织安排针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组
负责在规定工期 30 日历天里完毕对材料及设备的采购及供应
设备、材料供应构组员配备表以下:表 1 供应构组员配备表序号职位人数备注1项目负责人12实施人员33采购员14质检员2二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文献规定，编制供应进度计划表以下：表 2 供货进度计划表施工布置工作内容1-4 天5-8 天9-16 天17-19 天20-28 天29-30 天施工步骤技术准备图纸设计材料采购设备生产质量检查进驻工地安装调试验收和移交资料我公司承诺，工期为合同订立之日起三十个日历日内
我公司中标后确保严格按照采购方的交货时间及产品质量规定及时供货，并送达成指定地点
货品运输过程中产生的全部费用均由我方承当
三、确保产品质量及安装过程中的质量控制方法我公司做出质量承诺以下：1．质量原则：国标或行业原则2．质量等级：优良3．质量保质期：按招标文献规定4．质量管理体系：ISO9001 原则5．严格执行公司原则，并对全部外购件承当最后质量责任四、项目实施计划环节1、交货 项目实施方在合同签定后的 15 个日历日内分批次将将货品运抵交货地点
2、制订具体安装调试计划 合同签定后来，项目小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨制订具体安装调试计划涉及： 1安装调试手册 2安装调试进度安排 3安装方式 4调试办法 5调试工具的准备 6安装调试环境的准备 7具体的线缆连接图 8对影响系统实施的核心工序、核心设备进行分析提出对应的解决方法 9技术参数手册、培训手册和工程安装手册 10制订项目建设质量管理方案和方法 具体安装调试计划将在合同签定后的 2 日内提交顾客
3、安装现场环境调查及现场勘察 为
