电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年完善管理制度VIP免费

2025年完善管理制度_第1页
1/2
2025年完善管理制度_第2页
2/2
完善管理制度公司的规章制度对于规范公司和员工的行为,树立公司的形象,实现公司的正常运行,增进公司的久远发展含有重大的作用。 公司建立完善管理制度的重要目体现在下列几个方面:1、规章制度首先是应用于原则化管理制度能够规范员工的行为,规范公司管理,实现制度面前人人平等。公司如果建立了全方面、完善的规章制度,公司内部员工的工作主动性能够得到广泛调动,公司的各项工作就能够顺利开展,工作效率就会极大提高,公司的总体效益就会不停得到提高,公司的战略方针目的就能得到顺利实现。2、完善的规章制度能够得到合作者和社会的广泛信任,更易赢得商业机会和发展机会。 3、公司规章制度含有法律的补充作用 公司的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,同时也是防止和解决劳动争议和合作纠纷的重要根据。由于国家法律法规对公司管理的有关事项普通缺少十分详尽的规定,事实上公司依法制订的规章制度在管理中能够起到类似于法律的效力,能够作为人民法院审理有关争议案件的根据。因而公司正当完善的规章制度起到了补充法律规定的作用,有助于保护公司的正常运行和发展。4、规章制度尚有一种很重要的作用,就是政策应对 公司在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理,受到现行政策的约束和支持。例如项目基金的申报,在发改委规定的项目基金的申报材料中,有一项就是公司政策及管理制度,必须有着非常完善的公司规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理,许多项目竞标也都需公司提供我司的规章制度,并将其作为考核公司与否合格的原则之一。因此,建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要,也是道山集团本身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立当代化公司的前提和必要条件,是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作主动性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全方面强化竞争力的根本确保。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年完善管理制度

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部