建筑施工安全质量控制方法安全控制方法一、建立安全例会制度和组建安全文明施工联合执法队定时召开安全工作例会，研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作的具体问题；检查安全工作目的计划和安全技术方法计划的状况；制订阶段性安全工作方法。（与会人员：全体管理人员以及各施工队的队长、安全员）工地可组建以施工单位管理人员参加的安全文明施工联合执法队，开展日常检查和季节性安全大检查工作，并有权对查出的不安全因素和违章行为提出解决意见，进行教育和罚款。二建立奖惩机制应当对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全生产做出明显奉献的集体和个人，经项目部同意予以奖励。对违反国家有关安全的方针、政策、法令、法规，公司及项目部安全有关制度的集体和个人，采用警告、罚款等处分方法。三、安全培训制度项目部应开办农民工学校，定时组织作业班组进行安全方面的学习，强化安全意识；掌握安全操作规程；四、安全统计制度及时统计并完善施工安全有关统计，做好资料整顿；质量控制方法一、建立质量管理体系，由项目经理、技术负责人、质检员、作业班组长等人员构成，质量管理体系对工程分部、分项工程有否决权；二、加强人的控制，发挥人的主观能动性，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，做到根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调节；对外埠施工队伍严格进行施工资质审查；三、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；四、加强施工物资的质量控制；掌握信息、优选送货厂家，确保原材料建筑构配件和设备质量，对进场原材料建筑构配件和设备须安排专人维护保护盒保养；五、主动采用先进的施工工艺和工法，加紧进度，提高工程质量；六、开办农民工学校，定时组织作业班组进行质量通病的防止和控制方面的学习，强化质量意识；七、严格执行工序检查制度，实施“三检制度”；八、采用有效方法，加强施工场地成品与半成品的保护；九、完善施工质量验收统计，做好资料整顿。 润兰建安公司: 陈德滨 4 月 1 日
