新东方亚贸校区推销方案第二小组“心享四成”钟晨吴悠唐晓飞杜晓姣武汉新东方现状2002年4月成立多年龄段、多学科的培训体系拥有部门:国外考试部国内考试部综合能力部中学部少儿部武汉新东方规模:四大校之一“亿元”俱乐部14大校区4个二级分校(襄樊、黄石、宜昌、荆州)70余万亚贸培训市场现状与分析市场背景竞争者状况市场背景(1)亚贸附近幼儿园4所、小学4所、中学2所、大学7所,市场潜力巨大
(2)民办教育受到湖北省教育厅鼓励和支持
湖北省是一个教育大省,但是不是强省
由于资金短缺,公办教育质量难有提高,为此,湖北省教育厅连续出台《2003-2007年教育振兴行动计划》、《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》,大力推广民办教育
竞争者状况(1)除新东方外,亚贸周围共有5所培训学校:曼哈顿国际英语、联邦雅思培训学校、灵格风英语、韦博国际英语、英格堡英语培训中心
(2)单纯的英语培训班,且培训班针对的学生层面较窄,课程种类少
推销策略广告策略推广策略广告策略(1)广告策划:以“语言就是力量”和“追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”为中心,突出学校文化的精神层面,辅以清新活泼的画面打动中小学生,打动学生家长
(2)广告传播:综合运用电台、电视台、报纸、传单、网络等多种手段进行宣传,注意统一设计,统一包装
(3)做口碑,请最好的老师,把教学质量认真的抓好,用家长的嘴巴去宣传
推广策略传统推广策略(1)举办主题活动:英语竞赛(2)公关及形象活动:试讲、电话回访(3)宣传活动:派发传单、高校巡回演讲、与社团合作
推广策略创新推广策略(1)手机报推广方案(2)人人网推广方案手机报推广方案用户心理分析用户为什么要去订阅新东方手机报
(1)英语学习需要(2)可以随时随地学习(3)每月3-5元,性价比很高(4)订阅还有奖品立