2025年中药房工作计划VIP专享VIP免费

中药房工作计划我科共四人，分担着中药饮片，中药颗粒的调剂，中药购销，库房管理以及煎药工作。在新的一年里，我们通过全科研究，制订今年工作计划以下：1. 中药饮片采购 全部采购厂家资质齐全，质量优良的药品，做到一药一检查，以合格产品入药。严格饮片管理规范。2. 调剂方面 以前的工作是以中药颗粒的销售为主，操作简朴，省时省力，并且快捷，饮片的应用少之又少，可现在颗粒利润低，不利于我院的发展，为此，我们要激励并加大饮片的使用。医疗机构提供各项中药饮片服务，是中医药特色优势的直接体现，是影响中医临床疗效的重要因素，是人民群众中药需求的重要构成部分，也是医改政策的首先。发展传统中医药文化，将优质的中药饮片安全、有效的应用到临床，使其达成最佳的治疗效果，让病人用药更方便且价廉物美，使来我医院的病人感受到家的温暖，并承认我们的工作，饮片上做出中医院的特色，这样才干留住病人。3. 发展思路 在完毕好常规工作的同时，首先，进一步加强服务工作管理，再就是想与临床科室合作，通过制订协定处方来减少处方及医疗资源流失，通过现有的熏蒸机来协助临床治疗，使中药达成最大最有效更灵活的运用，也减少临床科室人员局限性的负担，例如肛肠术后药浴，皮肤的药品熏蒸以及理疗科的中药熏洗， 中药渗入，热敷，一线科室的糖尿病泡足等，把现有的人才运用起来。各尽其能，让每个人的能力发挥到极致，需添加某些小仪器来配合工作。4. 引进人才，人才培养 我科每项工作都需要双签字，现在是一人多用，轮岗操作，库房账目，药品验收入库，保管，保养，养护都要双签字，毒麻贵重药品管理都规定专柜专锁双人管理。煎药也是双人复核，并定时消毒，人员局限性，人员资质局限性，人员配比不合理，满足不了现在工作的需要，尚有工作场合局限性，因此，要添加资质齐全的人才和场地来完毕现有的工作，为了做好工作，还要加强人才培养，选派某些优秀的人员去进修学习，汲取其它医院先进的技术以充实我科的技术实力，方便更加好的完毕工作计划，满足医院的发展。 基于现在状况来看，中药炮制和制剂的法律法规很严格，我们现在开展不了。我科是比较被动的科室，为了完毕工作计划，我但愿各个科室的同仁给以协助和支持。不对的请批评指教。