广州白云万达广场地下室封顶抢工施工组织方案一、编制目的 由于现在广东地区建筑工人等劳动力资源紧缺。根据以往的施工经验，确保工人和原材等满足工程规定是确保工程进度的前提条件，并合理的安排抢工计划，否则本工程在在此期间施工进度将滞后,难以确保总体施工进度。二、施工节点安排从现在施工进度进展状况能够推测，抢工期间我方将进行地下室底板及地下室负一层或负二层构造施工，为确保施工进度能够满足或靠近合同的节点工期规定，各区段部位在抢工期间需要全方面同时进行施工，我方将充足做好人、料、机、资金等准备工作。根据现在桩基施工状况、合同节点工期规定，并结合拆迁影响、土方工程和设计图纸的出图状况，我方拟计划抢工期间施工完毕重要工作节点见下表，具体的施工进度计划见附表。抢工期间重要节点计划工 区序号A1 区（酒店）A2 区 裙楼（写字楼）B 区C 区酒店C 区其它14 月 6 日地下室顶板砼浇筑完毕3 月 20 日地下室顶板砼浇筑完毕3 月 30 日地下室顶板砼浇筑完毕3 月 12 日地下室顶板砼浇筑完毕3 月 31 日地下室顶板砼浇筑完毕三、重要方法影响工程进度的因素有诸多，重要有劳动力、材料、机械、资金四大因素;其中劳动力和材料保障最为核心，因此,较好的解决劳动力、材料问题，对确保本项目抢工期间的节点工期的目的及工程的总体进度起到极其重要的作用，对此，我项目部针对这四个问题，提出以下解决方法,以保工程进度。3。1 劳动力根据施工进度进展状况，充足做好劳动力准备,在地下室构造施工所需劳动力（初步测算需 1495 人 各分区劳动力人数详见附表）。我方将同各分包谈判组织劳动力,将根据各区施工状况进一步将各区所需要配备的劳动力具体化(分六个区段 A1、A2、B1、B2、B3、C 各工种需要配备多少劳动力），以确保各区劳务分包队在抢工期间地下室构造施工时满足节点工期规定.3。2 材料抢工期间,为确保材料供应，我方提前做好物资需用计划，满足抢工期间的材料使用。3.3 机械我们将配备足够的施工机械，不仅确保正常使用，还要采用有效技术方法确保有效备用。3.4 资金 土方、支护业主支护工程款，桩基工程款单独支护。四、工期确保其它方法4。1 工期的控制方法4。1.1 按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索,按照网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的有关性条件，制订施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究、平衡和协...
