安委会讲话稿一、安全机构设立及人员配备状况 徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全，下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作，分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作，安全质量环保部设主任一名（负责部门全方面工作）、副主任一名（协助主任负责安全、职业健康、环保工作）。分部有专职安全管理人员 2 名，兼职安全管理人员 3 名，专职安全人员均全部持证上岗，符合在建项目安全人员配备规定。二、上级部门安全生产会议、文献精神贯彻分部对上级部门下发安全生产会议、文献精神，能够及时有效的组织人员进行宣贯学习，传达安全生产会议、文献精神内容，按规定贯彻。三、安全生产、环保和职业卫生制度完善状况分部结合现场施工实际状况，编制制订了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的多个管理方法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中，汇编成册下发到了架子队和有关部门，从制度上确保了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和确保体系。四、安全隐患排查状况为了确保在建项目安全生产，分部制订了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。重要检查施工生产场合和生活营区，安全隐患检查重要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种作业、文明施工、搅拌车管理等，下发隐患整治单 12次，共有安全隐患 38 条，下发的安全隐患告知单全部整治完毕，整治率 100%。五、安全培训教育状况 结合分部施工实际状况制订的安全教育、培训管理制度及计划，定时对现场施工人员涉及管理人员进行安全教育、培训 13 次，提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至现在，完毕新入场人员三级教育培训 6 次，累计人数 90 人次，入场教育覆盖率达 100%；各工种、工序、特种作业交底 15 次，累计人数 50 人次，覆盖率达 100%；节后返岗安全培训 2 次，累计人数 40 人次，覆盖率达 100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过多个培训学习、安全技术交底等增强了全部施工作业人员的安全意识，提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力，确保工程安全生产。六、下一步安全工作计划1.及时组织贯彻上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理...
