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文明工地策划措施范本VIP专享VIP免费

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文明工地策划措施1、工程概况1.1 自然条件及环境概况1.1.1 水文地质情况1.1.2 地形条件1.1.3 现场周围的道路交通情况 。1.2 设计概况(以下表格可以扩展)工程建设概况一览表工程名称. 工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门施工单位主要分包单位建设工期工程主要功能或用途建筑设计概况一览表总占地面积建筑面积单体建筑面积层数地上建筑高度地下1.3 工程特点:工期情况、场地情况、目标情况、施工期特点等。2、指导思想文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、 井然有序的平面布置, 给人的将是焕然一新的感觉。 因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。3、文明施工目标保证达到“市安全文明工地”要求并获得相关荣誉称号。做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化4、文明施工保证体系4.1 建立工地文明施工领导小组组长:项目经理:副组长:生产副经理、项目总工组员:工程部负责人、各专业工长、各分包队伍负责人。4.2 文明施工管理机构图及管理程序图:4.2.1 文明施工管理机构图4.2.2 管理程序图4.3 现场管理原则进行动态管理,现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定以及公司有关文件的规定为依据,进行动态管理。要符合国家安全生产标准JGJ59-99 要求,要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。4.4 建立岗位责任制4.4.1 管理人员岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,4.4.2 操作层岗位责任制把现场管理的目标进行分解, 落实到有关专业和工种, 这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。 例如:砌筑、抹灰用的砂浆机, 水泥、硅砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。文明施工管理机构图4.4.3 勤于检查,及时整改。对文明施工制定检查制度, 检查工作要从工程开工做起, 直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂, 也可能出现三不管的死角, 在检查中要特别注意, 一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。4.4.4 建立灵敏的信息传递及反馈系统5、施工现场总平面布置5.1 在施工组织中详细编制临时设施及总平面布置计划。公司项目管理部项目经理生产副经理项目总工程师业主、监理场容管理现场料具管理消防保卫管理环境保护现场...

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