. . 参考资料文明施工方案策划书 1．创优部署2．1 工程创优目标 ：“创建 *** 省安全文明工地”。2．2 弘扬安全文化，体现以人为本；推行安全文明施工“六化”管理。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立科学全面的安全观和以人为本的管理理念，倡导绿色施工，实现人、自然、工程建设活动的和谐。在施工中按安全文明施工标准化管理工作，严格按照环境和安全施工管理“六化” 要求( 即安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化 ) 施工。2．3 健全安全管理体系，完善安全管理制度，切实落实安全生产责任制。2．3．1 项目部建立了安全管理体系，明确了安全文明施工执行小组的职责和工作程序， 小组成员各司其职。经工程项目经理部研究 , 并报公司审批， 成立以项目经理 *** 华为组长，技术副经理黄小燕为副组长，小组成员为*** 、**** 、**** 、**** 、**** 、***** 的安全文明施工执行小组。按照“三级控制” 原则和安全职责规定， 从上到下逐级签订安全目标责任书，将安全责任层层分解，落实到每一个岗位、每一位员工，做到一级抓一级，一级对一级负责，使各项安全规章制度，技术措施和管理措施落到实处，形成“纵向到底、横向到边”纵横交错、“个人保施工队，施工队保项目部、项目部保公司”上下联动的安全生产保证体系。在此基础上， 实行安全责任首问制， 强化项目经理吴耀华的责任，把安全生产作为考核其工作业绩的重要指标，实行“一票否决”。2．3．2 制定《项目部违章处罚实施细则》 ，让员工知道什么该做，什么不该做，应该如何做，不遵守制度就会失去在企业立足的基础，甚至岗位和工作，籍此唤起员工遵章守纪的自觉意识。2．3．3 坚持行之有效的安全检查。 按照公司《安全文明施工竞赛评比办法》 、公司《安全施工检查制度》等安全规章制度要求，进行安全检查，每次安全检查都做到有组织、有思路、有方案、有重点、有要求、有措施、有考核、有通报，并针对检查发现的问题，及时下达安全整改通知书，做到发现一个、解决一个、封闭一个，使安全生产形成闭环管理，有效杜绝安全事故的发生。. . 参考资料2．4 安全文明施工做到有策划，分段实施，动态管理。本项目施工严格按照《市建筑工程文明施工管理规定》，并实行动态管理。2．4．1 工程开工之前，项目部对职业技术学院教学综合楼工程按标准要求进行了安全证明施工的平面策划、 布置、实施，...
