第九章文明施工措施计划本工程地处成都市核心商业区，场地南侧为成都市交通要道上东大街段，其余三面均紧邻大型商场和办公楼，因此本工程的文明施工极为重要
我公司将高度重视本工程的文明施工，狠抓文明施工措施，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工” ，争取建造一个工程，树立一个良好的企业形象，为业主单位和本企业树立良好的口碑
1 文明施工的管理机构和职责文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图9
1-1 和表 9
1-1 所示：图 9
1-1 文明施工的管理组织机构图表 9
1-1 主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责1 项目经理1）认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度，对本工程的文明施工负责
2）组织制定本项目文明施工管理制度
总承包施工班组班组长安全环境管理部相关管理部门项目技术负责人专业分包施工班组项目经理项目副经理各专业工程师企业总部安全环境部门
3）每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令
组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决
4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查
2 项目安全总监1）组织学习有关的文明施工的标准、规定
2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施
3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分
4）每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改
3 项目副经理1）组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定
2）组织实施本专业工程的文明施工的各项措施
3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工的目
