新员工试岗流程试岗制度：1、所有新进人员，均需通过试岗期才可正式进入试用2、新员工面试通过后，人事部会在两个工作日内口头通知其试岗3、试岗报到时，需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技能证书复印件等4、试岗时间大致为3--6 天，具体时间长短根据部门岗位的不同适当增减5、试岗期间公司不提供薪资，如试岗通过进入试用期会将工资结算至试用期内；如试岗未通过，则不予支付6、试岗期间，新成员应遵守公司各项管理制度，此项会作为试岗考核标准之一7、试岗通过后公司人事部和用人部门经理会和试岗人员进行面谈，包括后续工作安排以及薪酬面谈试岗考核：1、人事部考核考勤、对公司日常管理制度的遵守情况2、用人部门考核工作能力、工作态度、工作绩效制作试岗考核表，根据考核表内容对试岗员工一一考核试岗流程：第一天：上午 8:30 报到8:30— 8:40 参加早会，和员工互动，参与活动，增加融入感（早会主持人）8:40— 8:50 给新人安排工位并带领新员工参观办公室，包括总经办、影视部、设计部、营销部、行政部、会客室、洗手间、茶水间等（人事部）8:50— 9:20 和新员工沟通，包括试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度（人事部）9:30— 10:30 安排了解学习公司基本信息，主要通过公司官方网站、微信公众平台，学习了解公司的主营业务服务范围、公司的企业文化、 发展历程， 并列出自己的问题， 以及建议（在时间节点前提交，考核新人的执行能力）（人事部）10:40— 11:50 列出自己的职业规划，包括长期（3 到 5 年内）、短期（近3 个月内）（考核新人对自己职业的认知程度，是否具有培养潜质）（人事部）12:00— 13:30 午饭、午休，由人事部同事带领新员工外出用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（人事部）13:30— 13:40 午休后集体操时间，让新员工积极参与（人事部）13:50— 15:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）15:00— 15:20 由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。（人事部、用人部门）17:40— 18:00 下班前告知新人将试岗第一天工作情况总结，并要求其及时提交。第二天——第六天主要工作安排由用人部门安排，考核方向有工作能力、工作态度、工作绩效， 并在每天结束将新人本日工作安排及完成情况填入考核表...
