新型自行车有限公司可行性研究报告VIP免费

“捷力”新型自行车有限公司创业计划书1 1.执行总结1.1.公司“捷力”新型自行车有限公司购买 “快速省力人力车” 专利技术，独家生产一种新型自行车， 以满足人们对代步工具快捷、 省力、舒适、经济、安全、方便、无能耗、无污染等需求。公司负责产品的设计、销售，采用订做加工的方式进行生产。公司注册资金70 万，公司拟设立在保定市，产品生产地拟选在天津市武清区。1.2.市场中国是自行车大国， 据资料显示， 未来几年国内传统自行车年产销量将稳定在 4200 万辆左右。但传统自行车因费时、费力等缺点已日益不能满足人们的需求，公司专利产品——“捷力”快速省力自行车可以全面提升自行车的速度、 舒适度等方面性能， 填补了具有节能、省力作用的人力自行车这一市场空白，所以拥有广阔的市场前景。在全球能源危机和我国倡导建设节约型和谐社会的情势下，公司产品适应了时代的需求与发展，具有很强的竞争优势。“捷力”系列自行车产品定位为家庭汽车的互补产品，传统自行车、摩托车的有效替代品。 目标群体是大部分普通自行车用户、部分电动自行车和部分汽车用户。在区域市场上， 初期以国内市场为主， 首先将目标市场定为保定市及周围各县，然后向华北地区辐射，再进入全国市场，并且产品将在适当的时间进入国际市场， 利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。1.3.生产与营销公司采取订做加工的方式进行生产，生产基地拟设立在天津武清地区，初期成本每辆自行车为100 元左右，售价为 170 元左右。随着技术的成熟与生产规模的扩大，成本会不断下降。由于自行车属于较耐用品的范畴， 所以在营销上采用尽量寻找新客户的方式，通过传统自行车的销售渠道，加强产品流动性。同时，“捷力”新型自行车有限公司创业计划书2 第一年进行适量的展销与派送，且投入一定资金作前期的宣传与推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足保定，后有计划分步骤地推向全国的战略。产销量第一年5000 辆左右，第二年 8000 辆左右，第三年开始销售额和利润都将大幅上升。1.4.投资与财务公司成立初期需筹集资金70 万元，其中风险投资 30 万元，团队出资 10 万元，学校入股 30 万元，另有无形资产 （专利技术） 5 万元。公司运营期间，为了推出新产品，扩大规模，会在初期资本的基础上追加银行贷款。计算 NPV=91455.19 元，远大于零，期内盈利能力很好，投资方案可行。内含报酬率 IRR=18.13% ，远大...