下载后可任意编辑岗位说明书 部门：物料中心基本信息岗位名称：物料总监直接上级：总经理直接监管下属：采购经理拟制：审核： 批准:工作关系 岗位目的维护采购管理程序，建立合格供应商体系，以最低成本采购所需原材料，为公司实现长期进展战略与经营管理目标服务
权限类 别范 围人事管理对采购经理、物流主管和仓库主管有考核、奖惩权
财务管理限额资金的使用权，对供应商货款的督催权，制定部门预算和采购预算的权利
信息管理对供应商档案、订单、对外发文的创建修改权、调档权，决策权
财务信息、生产信息，公司各部门发文及信息的知情权、索取权
战略计划公司战略计划，进展方向和生产计划的制定的建议权，知情权
业务管理对供应商导入、评审、奖惩、取消的检查权、决策权；对材料价格谈判的决策权
岗位说明职 责任 务1、部门管理和计划1
1 建立物料管理体系和制度
1．2 负责本部门费用计划与控制，不断降低采购成本
1．3 负责组织本部门执行公司各项管理制度
1．4 监督员工与各个部门进行必要的沟通与协调，服务生产
1．5 负责制定本部门各岗位的绩效考核细则，报请总经理审批并施行
2、物料管理2．1 参加主要物料供应商质量体系评估
2．2 监督仓库主管对仓库的管理，确保仓库安全正常运行
2．3 确保仓库根据公司制度,以最低成本提供最高效率的服务
2．4 监督物流主管对物料运输的管理工作，保障物料运输的安全准确
3、采购控制3．1 制定并审核物资采购计划
3．2 负责审查采购合同并按合同管理程序交总经理批准
3．3 与主要供应商进行商务谈判，确保采购根据公司制度,购入最优物料与服务
3．4 保证质量的条件下，尽可能降低采购成本
6、信息传递6．1 公司上层及各职能部门之间的信息传递
内部工作关系1、总经理2、各职能部门3、总公司 外部工作关系1、各供应商2、各 种 媒 体机构3、物流公司4 、 外 协 加 工厂
