下载后可任意编辑项目部班组安全活动制度 第一章 总则第一条 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业进展的一项长期战略举措。为了法律规范班组安全管理,强化员工的安全意识,夯实班组的安全基础,根据公司标准化管理要求,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适应于公司各房建项目的班组管理。第二章 安全活动管理制度第一条 作业班组必须严格执行公司及项目部制定的安全教育、安全交底、安全检查等各项安全生产管理制度,积极参加公司、项目部组织召开的安全会议。第二条 新入场工人必须经过三级安全教育,上岗前必须经过安全技术交底,并有书面记录。第三条 班组班组长要关怀和了解每位员工,科学管理合理派工,发挥班组团结互助,以老带新的安全作业传统,确保安全生产。第四条 班组应设安全员,在工作中时刻掌握本班组作业人员、作业面的安全情况,防患于未然。第五条 班组每天早上开始作业之前应进行站班会。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:(1)三查:①通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。(2)“三交”:①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组,每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚,使每个作业人员心中有数。(3)班组长对员工进行安全生产意识及安全操作规程的宣传教育,杜绝班组出现违章、违规、违纪现象。(4)总结、评比: ① 对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结,做得好的表扬,做得差的批判。②假如前一天的安全施工生产比较好,要提醒班组成员下载后可任意编辑力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。第六条 每天作业前班组长必须对作业现场的环境、作业部位,安全设施情况进行认真认真地检查。对使用机具设备进行安全检查和调试,严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到作业现场使用。第七条 做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和实行的相应措施和发生事故苗子、违...