下载后可任意编辑班组安全生产目标实现的保证措施1、严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全生产有关的法律、法规及规程，以及本厂、部门有关安全生产的各项规章制度。2、仔细履行《各级人员安全职责》以及《安全生产工作规定》，重要检修工作安全第一责任人（或安全员）必须管理到位，监护到位。3、生产现场实行标准化管理，继续开展危险点分析工作，积极运用先进的管理手段和技术手段，不断提高安全文明生产管理水平。4、加强重视技术培训工作，结合实际开展现场岗位练兵，不断提高职工的技术业务素养和安全技能水平。5、加强对民工的安全教育、安全监护和管理工作。6、仔细开展好安全大检查活动，并对发现的安全隐患及时进行整改。7、严格贯彻执行绝缘工具、电动工具检查及定检制度。8、坚持定期开展安全活动，并注重实效，不断提高职工的安全意识能力。9、严格检修工艺，提高检修质量，对设备的检修严格执行三级验收制度。10、在安全性评价工作的基础上，进一步深化搞好各项工作，不断提高安全生产管理的水平。11、充分发挥各位职工的安全监督作用，杜绝习性违章，并做到严格考核。12、仔细学习 ISO9000、ISO14000、OSHAS18000 三个标准的有关条款，并应用于实际工作中，逐步实现标准化。13、严格执行特种设备的定检制度，发现缺陷即时上报并消除。14、易燃易爆物品摆放及电火焊工作有切实的安全保障措施。15、抓好安全用品的管理和正确使用,及时回收废旧电池。16、正确使用劳动保护用品，拒绝不合格的设备、材料、工具进入班组。班前会制度制度 制度 1、所有员工在每天正式开始工作之前，必须组织或参加班前会。2、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作之前 30 分钟。班前会的时间长度一般为15---30 分钟。如因时间交叉，班前会的开始时间和时间长度，则应另行规定方可执行。3、班前会的组织主持人是本单位或部门的负责人；参加会议的人员是单位或部门负责人---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑的直属下级岗位员工。4、班前会的主要内容是安排进行工作布置及相关事宜。5、班前会的程序和议题是：（1）主持人就与会人员到达情况进行点名（2）各与会人员汇报各自当天（或当班）的工作计划和需要协调、解决的问题。（3）主持人按本单位的有关情况，结合各下属员工的汇报情况，进行工作布置、...
