下载后可任意编辑班组长绩效考核表被考核者所属部门所属车间职位名称考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分备 注打分标准起始分安全生产本 人 负 本 班 安全生产责任10%1、操作失误，未造成事故的扣 2 分2、违反操作规程，一次扣 5 分3、处理设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣 5 分4、班后所在工序或班组设备等电源未关的，每次扣 2 分100 分产量指标本 人 对 产 量 指标 的 完 成 情 况负主要责任30%1、按日计划产量（正常班），每欠产 5 件扣 1分，超 10 件奖 1 分100 分生产衔接本 人 负 本 组 生产 衔接的 主 要责任20%1、待生产的原材料、中间产品等保障不及时，每次扣 3 分2、生产用品保障不到位，每次扣 2 分3、生产中安排杂乱无章的，每次扣 2 分100 分员工管理对 本 班 的 员工管理 和 协 调 负责20%1、本组员工上班期间，常常聊天误工、拖延时间的，每次扣 3 分2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，每次扣 0.5 分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣3 分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，每次扣 2 分5、班组形象(班组建设)分三级，得 A 不扣分，得B 扣 1 分，得 C 扣 2 分100 分个人工作态度反 映 被 考 核 者工 作 积 极 性 及责 任 心 等 内 容的指标20%1、本人迟到早退，每次扣 5 分2、 违反公司车间纪律并受到处罚的每次扣 3分，车间抓住违章违纪每次扣 1 分3、公共工作任务完成情况：不积极的一次扣 2分，（车间或其他临时工作） 4、月请假（特别情况除外）次数达 2 次扣 3分，2 次以上的，扣 6 分，无故旷工的，每次扣10 分5、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 10 分100 分考核得分复核加（扣分）最后得分---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑考核者评语时间： 签名：上级审核时间： 签名：人事专员审核时间： 签名：审批苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2024]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完...
