电力分公司绩效考核指标评估表VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑电力分公司绩效考核指标评估表指标名称标准条款条款内容计分标准质量管理体系7.5.1生产和服务提供的控制1、保持工作指导文书与实际工作相符2、执行《湛江港电气安全操作规程》3、重申相关制度的规定7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护1、异常设备的处理机制2、执行《湛江港电气安全操作规程》7.6监视和测量装置的控制1、保持变电所表计正常使用2、监管工作的执行、记录在案8测量、分析和改进1、每月绩效考核、检评、总结2、知会相关方8.1总则1、保持制度的有效性2、工作的规划8.2监视和测量1、班组每月考核班组成员的工作，队部每月考核评审班组工作，按期排列上报出各成员的绩效分数2、队部对工作安排的班组或人员完成任务的情况评价3、对变电所的相关薄册检查评价4、对责任地段（变电所）设备的检查评价5、对工作计划完成的情况、制度运行情况审核总结评价8.2.1顾客满意定期发放满意度回复表8.2.2内部审核1、制定审核制度2、运作，输出绩效结果下载后可任意编辑8.2.3过程的监视和测量1、组每月考核班组成员的工作，队部每月考核评审班组工作，按期排列上报出各成员的绩效分数2、队部对工作安排的班组或人员完成任务的情况评价3、对变电所的相关薄册检查评价4、对责任地段（变电所）设备的检查评价5、对工作计划完成的情况审视\总结评价8.2.4产品的监视和测量1、检查部署工作的完成情况，关注用电户的诉求2、尽责维护相关表计的正常运行8.3不合格品控制1、对相关事项的处理，仔细履行本队职能2、可能或允许的前提下主动配合其他部门落实控制，完成上级授权即办的工作3、配套辅以上相应措施和记录在案8.4数据分析1、对工作检查的频率定性2、常常性问题的处理8.5改进1、常常性问题的处理措施落实2、分清权责8.5.1持续改进1、保持管理制度的有效性2、每班次实质工作的开展3、工作记录在案8.5.2纠正措施1、发布整改指令2、执行上级相关指示3、配套辅以考核成绩记录在案下载后可任意编辑8.5.3预防措施1、危险点分析知会相关方警惕或改正2、工作质量不符要求，责令整改3、会议宣传教育或相关学习活动的开展提高觉悟4、配套辅以考核成绩记录在案苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2024]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整...