下载后可任意编辑电力基建安全预控管理典型经验 所属频道: 电建 电力安防 关键词: 电力建设 安全 管理 电力基建安全预控管理典型经验 [摘要]众所周知，基建行业是事故高发行业之一。抓好基建安全管理工作不仅是对人的生命负责、对企业负责，更是对社会负责。多年来，电力基建安全管理积累了丰富的经验，制定下发了详实的安全管理规定和措施，但在实际执行过程中，安全管理信号层层衰减、措施落实不到位的现象依旧普遍存在。本文结合电力基建工程施工管理实际，系统分析了安全管理执行不力的主要因素及应实行的预控措施；对开展好电力基建施工安全预控管理的组织机构设置、工作流程及要点、考核评价及持续改进等方面进行了分析说明。2024 年电网建设任务异常繁重，安全风险尤为突出。我公司立足于“精细而简单”改进了基建施工安全预控管理的方式和方法，落实安全预控管理措施的执行力得以大幅提升；安全文明施工管理状况得以明显改善，确保了施工安全“零事故”。 一、专业管理的目标描述 1.1 专业管理的理念或策略 围绕造成安全管理执行不力的主要因素进行管理策划，制定出引起各级安全管理者高度重视安全管理的激励措施；以精细而简单的过程控制管理，和科学闭环的安全监督管理方法，全面提升建设、监理、施工等主要安全责任主体的安全管理执行力，使“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针得以有效落实。 1.2 专业管理的范围和目标 1.2.1 范围：电网建设 110kV 及以上输变电工程的施工安全预控管理。 1.2.2 目标：创建绿色施工环境，确保安全“零事故”。 1.3 专业管理的指标体系及目标值（见表 1） 下载后可任意编辑 二、专业管理的主要做法 2.1 专业管理工作的流程图（见图 1） 图 1：电力基建安全预控管理工作流程图 2.2 主要流程说明 2.2.1 主要流程控制要点及方法说明 1）节点 1：与监理、施工单位签定安全补充协议 2024 年是集团公司落实科学进展观，加快推动“一强三优”现代公司建设的关键年，全省电网建设进入高峰期。省集团公司一般采纳统一的合同范本与全省的电力基建监理、施工单位成批签定合同，统一的原则性要求明确，而难以兼顾具体项目的特点及各市供电公司的基建安全管理方式。各市供电公司基建部作为代行项目法人要想切实抓好项目安全管理，必须高度重视安全预控管理的策划工作，结合当地实际和项目的施工特点梳理、把握好安全管理要素和要求，与监理、施工单位签定好安全补充协...
