下载后可任意编辑绩效考核管理表格––下载后可任意编辑一、普通员工绩效考核表普通员工绩效考核表被考核者姓名被考核者部门考核期考核项目评 分 标 准标准分评 分小计自评部门评议分管领导评议工作行为与态度45分责 任 心积极主动，责任心强，能很好完成任务13有责任心，可放心交付工作10尚有责任心，基本能完成工作8无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情6勤 奋 度任劳任怨，爱岗敬业12守时守规，不偷懒，积极工作10时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促8私事为重，常常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力6对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后10工 作 行 为 与 态 度 45 分忠 诚 度视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段8言行尚法律规范，无越轨行为6自我意识重，只讲猎取，不讲奉献4诚 信 度品德兼优，言行一致，以身作则10言而有信，品行好9诚实，行为法律规范8不够诚实，不能实事求是4团 队 合 作善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势12尚能与他人合作，保证部门完成任务9主动不够，牵强配合领导和他人完成任务7难与他人合作，成为公司、部门的包袱6下载后可任意编辑续表考核项目评 分 标 准标准分评 分小计自评部门评议分管领导评议工作行为与态度4分执 行 力仔细执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速15快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议13执行力度一般，需督促10能力差，态度不积极6工 作 能 力 与 效 果 55 分工 作 效 率完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错15能分清主次，按时按质完成任务，效果满意13在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错10工作不分主次，效率低，工作时有差错8综 合 素 质善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力13以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信10不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话8各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高6合 计100出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处罚计分加扣分下载后可任意编辑二、管理人员绩效考核表管理人员绩效考核表 姓名：______ 部门：______ 岗位：______ 考评日期：______评价因素评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价优 良 中 可 差 勤务态度A.把工作放在第一位，努力工作B.对新工作表现出积极态度C.忠于职守，严守岗位D.对下属的过失勇于承担责任14 12 10 8 614 12 10 8...
