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第七要素:作业安全.VIP免费

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下载后可任意编辑第七要素:作业安全目录1、风险隐患识别、评价控制管理制度附件 1:工作危害分析记录表附件 2:风险评价表附件 3:重大风险及控制措施清单附件 4:重大风险控制措施项目验收登记表验收2、设备设施风险和隐患辨识评价表3、作业环境(职业危害)风险和隐患辨识评价表4、生产过程风险和隐患辨识评价表5、危险作业管理制度附件1 危险作业审批表 附件 2 临时电气线路安装审批表 附件 3 进入有限空间危险作业安全审批表附件 4 临时动火作业审批表附件 5 大型吊装作业审批表附件 6 交叉作业审批表6、相关方安全管理规定附件 1 供应商安全管理协议附件 2 供应商安全状况调查表附件 3 供应商安全状况评定表附件 4 合格供应商台账附件 5 承包(租赁)安全生产管理协议附件 6 承包方安全资质及项目风险分析审核表附件 7 承包工程主要施工机具设备一览表 附件 8 交叉作业审批表附件 9 承包单位安全生产监督管理考核规定附件 10 外来人员安全须知卡7、变更安全管理制度附件 1 变更申请表附件 2 变更验收表下载后可任意编辑4.4.2.3 作业条件危险性分析法这是一种简单易行的半定量风险评价方法。它是用与系统风险有关的三个因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法,即 D=LEC。其中:L 代表事故发生的可能性;E 代表人员暴露于危险环境中的频繁程度;C 代表一旦发生事故可能造成的后果;在 D代表作业条件危险性的大小。L、E、C 3 种因素取值及 D 危险性等级划分见表 1表 1 LECD 值表L 值E 值C 值分值事故发生的可能性分值人员暴露于危险环境的频繁程度分值发生事故可能造成的后果10完全可以预料10连续暴露100 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失6相当可能6每天工作时间内暴露40灾难,数人死亡或造成很大财产损失3可能,但不常常3每周一次或偶然暴露15非常严重,1 人死亡或造成一定财产损失1可能性小,完全意外2每月一次暴露7严重,重伤,或较小的财产损失0.5 很不可能,可以设想1每年几次暴露3重大,致残,或很小的财产损失0.2 极不可能0.5非常罕见的暴露1引入注目,不利于基本的安全卫生要求0.1 实际不可能////危险等级划分标准(D)! 下载后可任意编辑分值危险程度风险级别的界限值>320极其危险,不能继续作业(D)>120 时,列为重要危险源;(D)>200 时,列为重大危险源。160~320高度危险,需要立即整改70~160显著危险,需要整改20-70一般危险,需要注意<...

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