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第五小学校长办公会议制度VIP免费

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下载后可任意编辑第五小学校长办公会议制度为进一步完善校长负责制,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、法律规范化,提高领导水平和工作效率,结合学校的实际情况,特制定本制度。一、总则1、校长办公会议是讨论、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。2、校长办公会议由校长召集并主持。3、校长办公会议每周召开一次。4、校长办公会议由校长、党总支书记、副校长等校级领导参加,校长办公室负责人列席会议并负责记录。二、会议的主要内容1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。3、讨论决定学校日常行政工作中的重要问题。4、审议学校行政规章制度。5、听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。6、讨论决定一般行政奖惩事项。7、讨论、决定校长认为需要讨论的其他问题。三、会议议题的提出与确定1、校长办公会议的议题一般由校领导提出,经校长办公室汇总,由校长审定。2、学校一般行政工作由分管领导负责处理,重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议讨论的议题应确有必要。3、牵涉多个部门的议题,校办可配合主办部门一起协调,特别重要或复杂的事务请分管校领导协调,经协调并取得基本一致意见后,方能提请校长办公会议讨论。4、对需在校长办公会议讨论决定的问题,主办部门应在充分调查讨论的基础上,提出明确、具体、可行的方案,送分管领导审定,有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项,应在会前征求有关方面的意见,必要时应召开专题会议进行讨论、协调。业务性强的重要事项,应组织专家进行论证、评估,提出可行性报告。5、涉及重大问题的议题,会前主办部门除向分管领导汇报外,还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意。6、规章制度类的议题,应先送校办进行文字整理,再提请校长办公会议讨论。7、须进行较长时间准备的议题,可提前提出作为预备议题,以便校领导了解有关情况,加强协调,为会议顺利作出决定制造条件。8、提请校长办公会议讨论的议题,主办单位除应备妥有关材料、1下载后可任意编辑文件外,还应对议题作出简要的书面说明,其内容主要包括议题背景、思路、政策依据、需要会议讨论决定的问题等。会议一般不讨论临时动议。9、已确定在校长办公会议讨论的议题,先由议题主办单位准备好议题材料、说明、方案,并在会议召开前 3 天送交校长办公室,校长办公室将有关材料汇总整理后于会前 2 天分送与...

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