下载后可任意编辑股权激励也是双刃剑！以司法实例分析股（期）权激励的正确方式股权激励是舶来品，股权激励作为公司回报激励对象的一种方式，能够有效激励公司高管和骨干人员，提升公司业绩，有利于公司长期进展。简法帮结合真人真事及法院的实际判例，从股权激励双方——员工和公司两个角度，分析了中国股权激励的现状和需要注意的问题，希望能给创业者和企业带来更多启发和思考。在中国，股权激励是舶来品，最早见诸于世界五百强的中国子公司。这些跨国企业往往都是上市公司，基于对中国市场的重视，在高薪之外为中国高管和关键员工引入了全球适用的股票激励机制（多为期权或限制性股票），激励方案大都为英文且动辄长达几十页，很少有员工甚至律师能理解（其实翻译过来也很少人有耐心读完，咬牙看完了也很少有人能明白）。国内上市公司引入股权激励也是近十年才真正有法可依，实践中也是近几年才在大范围使用。可以说，中国的员工股权激励在实践中更大程度上是由互联网（其实应该说TMT）领域的风险投资所推动，这些领域的投资基金多为美元基金，基于国际风险投资的实践，这些基金往往要求创始人引入员工股权激励，旨在推动所投公司的长期持续进展。近几年来，股权激励开始走向更早期的企业，逐渐开始被越来越多的创业者所青睐，各种股权激励培训风靡全国各地，不少创业者趋之若鹜、不明觉厉。原因很简单，股权激励作为公司回报激励对象的一种方式，能够有效激励公司高管和骨干人员，提升公司业绩，将员工的切身利益与公司的业绩表现紧密结合起来。只要公司有好的进展前景和业绩表现，员工也能够分享公司业绩增长带来的资本收益。对公司来说，员工持股将员工和公司利益进行捆绑，不仅有利于公司长期进展，还能减少员工工资、奖金等劳动酬劳给初创企业带来的现金流压力。简法帮希望结合从业者身边的真人、真事以及法院的实际判例进行分析，从股权激励双方——员工和公司两个角度，简单分析一下中国股权激励的现状和需要注意的问题。股权激励还是期权激励？一、案例分析：你真想给技术经理 10%激励股权吗？2024 年，北京市海淀区法院审结了员工张某与北京某技术有限公司的劳动争议纠纷，张某于 2024 年 4 月 6 日入职，担任技术经理，双方建立劳动关系，当日双方签订劳动合同书及劳动合同变更书，其中劳动合同变更书中约定：“经双方协商一致，对本合同做以下变更授予员工张某 100,000 股期权（简法帮注：此处约定为期权）；并在公司统一...
