第 1 章产品研发人员绩效考核1.1 技术部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1工作目标按方案完成率年度实际完成工作量 x100% 方案完成工作量技术部2技术创新使标准工时降低率年度改良前标准工时一改良后标准工时 x100% 改良前标准工时°财务部3技术创新使材料消耗降低率年度改良前工序材料消耗一改良后消耗 x100% 改良前工序材料消耗财务部4技术改造费用限制率年度技术改造发生费用 x100% 技术改造费用预算财务部5重大技术改良工程完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改良工程总数技术部6技术效劳满意度年度对技术效劳对象进行随机调查的技术效劳满意度评分的算术平均值人力资源部7外部学术交流次数年度当期进行外部学术交流的次数人力资源部8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部1.2 研发部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1研发工程阶段成果达成率年度各工程实施阶段成果达成数方案达成数 X100%研发部2科研工程申请成功率年度工程申请成功数 X100% 工程申请总数研发部3研发本钱限制率年度实际技术改造费用 x100% 预算费用°财务部4新产品利润奉献率年度新产品利润总额 x100% 全部利润总额°财务部5工程开发完成准时率年度开发实际周期 x100% 开发方案周期研发部6科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部7科研成果转化效果年度当期科研成果转化次数研发部8产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部9试验事故发生次数年度当期试验事故发生次数研发部1.3 技术部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1部门工作方案完成率20%部门工作按方案 100%完成2技术改造费用限制率15%技术改造费用限制率在——％以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到 100%执行4标准工时降低率10%技术创新使标准工时降低率到达——％以上5材料消耗降低率10%技术创新使材料消耗降低率到达一％以上6技术改良工程完成数10%重大技术改良工程完成数在一项以上7技术方案提交及时率5%技术方案提交及时率到达 100%8技术方案采用率5%提交的技术方案被采用的比例到达——%以上9外部学术交流次数5%考核期内进行外部学术交流的次数在——次以上10内部技术培训次数5%考核期内进行内部技术培训的次数在 ——次以上11部门员工治理5%部门员工绩效考核平均得...
