下载后可任意编辑成人高等学历教育毕 业 论 文 论江海联运码头 BT 项目的风险管理办学单位： 广州应用科技专修学院 班 级： 工程管理 2024 级本科业余 学 生：张秀梅 ( 105611152278010 69) 指导老师： 黄利新 提交日期： 2024 年 9 月 29 日 下载后可任意编辑摘 要BT 项目是 BOT 项目的一种转换形式，是指一个项目的运作通过项目管理公司进行总承包，过程中业主方仅提供回购担保，但不出资，整个过程由承包方垫资进行建设，竣工验收完毕后再移交给项目业主，并获得回购款的模式。BT 模式能较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些资金需求量大，但是投资回报率低，回款速度较慢的公共项目上，应用较多。尽管 BOT 项目从上世纪 90 年代开始已经进入我国，但在广州地区的大规模铺开，还是从 2024 年的亚运会之后开始的。在市场大幅度萎缩，传统基建市场成为红海市场的时期，拥有高门槛与高收益的BT 项目无疑是一个吸引胃口的蓝海宝藏。2024 年 11 月，X 公司中标了位于南沙区，造价 3.8 个亿，工程规模达 48.2 万平方米的江海联运码头 BT 项目。因为 X 公司是第一次承接 BT 项目，其在融资、管理、移交、回购等环节均处于实践摸索的阶段。如何使 X 公司能够在目前这种有规不循、执法不严、随意违规与政府诚信缺失的大环境下，利用风险管理技术，有效地控制项目风险，使运行结果根据公司高层的计划实施，是本次 BT 项目风险管理讨论的目的。本文以传统市政项目的风险管理流程为基础，通过参阅大量的有关 BT 工程项目风险管理方面的案例与书籍文献，以国内成功的 BT 项目实施经验为指导，通过理论和实践相结合的方法，对江海联运码头 BT 项目的风险管理进行讨论，运用所提出的五种BT 项目风险应对的方式，对项目风险作出应对，并排列处理的细节与结果。讨论的结论显示，BT 项目的风险管理是传统基建项目风险管理的衍生，通过针对风险特点，综合过往项目的管理经验，运用风险预控、风险转移、风险自留、风险回避与风险分摊等五大应对原则，能有效的对 BT 项目风险进行管理。关键词：BT 项目；江海联运项目；风险管理；施工单位IAbstractHuman resource is regarded as all of the main resources. Therefore, human resource management in the enterprise occupies an important position. But people think that more and...
