第1章 施工现场安全管理机构 1.1.1 建立健全安全管理组织机构 1.1.1.1 安全管理组织机构 为了加强本合同工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构，设安全环保副经理一名。安全体系由项目安全生产委员会、安全环保部和专(兼)职安全员组成。安委会主任由项目经理兼任，副主任项目总工程师（以下简称：总工程师）、专职安全项目副经理（以下简称：安全副经理）、生产副经理、商务经理、质量副经理、金结副经理组成，成员由各管理部门和工区、队负责人组成。组织机构见图 1-1。 图 1-1 安 全管理组织机构图 项目技术负责人 生产 副经理 安全 副经理 土石方工程架 子队 钢 筋 班 混凝土工程架 子队 混凝土拌和架子队 钻 爆 班 机 械 班 碎石加工架子队 基础处理架子 队 模 板 班 支 护 班 供风及通风班 附属工程架子队 供水及排水班 商务 副经理 金结制作安装班 浇 筑 班 金结制作安装架子队 试验 及测 量队 项目负责人 生 产 指 挥 部 安 全 环 保 部 工 程 技 术 部 劳 资 财 务 部 设 备 物 资 部 计 划 合 同 部 质 量 管 理 部 综 合 事 务 部 1.1.1.2 工作职责 项目安全生产委员会办公室设在工地安全环保部，负责日常的安全生产管理工作。项目所属的作业队伍和劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，保证安全管理全员参与；安全工作坚持横向到边，竖向到底的原则，不留死角。 (一) 安全生产委员会职责 1、 贯彻落实党和国家有关安全生产的指示精神； 2、 组织制定项目安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作安排，并督促落实； 3、 分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性、节前节后的安全生产工作； 4、 组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改； 5、 组织实施项目安全生产考核评估，研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验； 6、 督促项目部制定和实施安全投入计划，制定和完善安全生产管理制度； 7、 组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定。 (二) 安委会办公室工作职责 项目部安全环保部为安全生产委员会职能部门，负责处理安委会日常工作。 1、 起草 、印 发项目部综合性的安全工作文 件 ...
